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银行支行节能减排工作方案
为了推进“节约型”基层央行建设,强化节能减排工作,提升资源利用效益,努力挖掘现有资源潜力,降低运行成本,根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》以及上级局实施方案,制定以下节能减排实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立节能减排意识,群策群力,精打细算,堵塞漏洞,通过机制、管理、技术、考核多管齐下的方针,全面实现节能减排目标,为建设资源节约型、环境友好型社会作出贡献。
二、组织领导
为加强节能减排工作的领导,支行组建节能减排领导小组,刘移南行长任组长,李红副行长、岩坎副行长任副组长,各股室负责人为成员。负责指导、协调、督促检查节能减排工作,领导小组下设办公室于机关办公室,负责日常工作,制定节能减排规划,落实节能指标。
三、宣传教育
通过各种会议、知识讲座培训、宣传展、体验日等广泛开展节能减排宣传教育,组织学习《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》以及上级局有关规定、方案,宣传节能减排的目的意义。印制节约须知、节约知识等宣传材料,在支行醒目位置张贴温馨提示、警示小标语,营造崇尚节俭的氛围。要使全行职工充分认识节能减排工作的重要性、紧迫性和长期性,增强忧患意识和危机意识,增强历史责任感和使命感,养成良好的节约习惯并自觉付诸行动。
四、目标管理
整理“节约型”支行建设形成的各项制度,根据新的情况,进行修订完善。认真落实年内各项节能指标并监督完成情况以及节约制度执行情况,通过内部督查督办机制,对浪费行为特别是长明灯、长流水现象进行过错责任追究,对节能减排先进典型进行大张旗鼓的表彰。
五、过程控制
重点整合支行现有资源,提高综合利用效益,在源头把住关口。建立严格的办公用品购置及固定资产维修审核审批程序,抓好办公用设备器具的日常维护,尽力延长其使用寿命,不轻易淘汰旧有设备。强化数据分析,按月采集水电油用量,分析判