《互联网金融教学案例集》JB5-网络借贷--陆金所.pptx

网络借贷
巨人肩膀上的P2P平台陆金所展翅高飞
互联网金融生产实际教学案例库
互联网金融案例库
案例知识点、技能点
案例解读
案例考核
目录
学习资源
CONTENTS
互联网金融生产实际教学案例库
案例背景
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2015年6月,中安直通、平安信保整合为“平安普惠金融”集群,陆金所将纯化其作为金融理财信息咨询平台的功能,打造为非标金融资产集散地,构建一个开放的交易平台。为什么陆金所要进行转型而弱化P2P业务?这是否说明P2P行业是否前景暗淡?
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案例重点
陆金所的战略转型逻辑
教学目标
知识目标
能力目标
1. 陆金所的升级发展的三个阶段
2. 陆金所的核心竞争力


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案例解读
中安直通、平安信保整合为“平安普惠金融”集群,陆金所将纯化其作为金融理财信息咨询平台的功能,打造为非标金融资产集散地,构建一个开放的交易平台。2011年成立至今,。
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,陆金所业务以自营模式运营P2P网络借贷为主,以高效率、低成本的方式实现个人直接投融资,连结不同地区间投融资需求,实现资源高效配置,助推区域金融和经济发展。在此期间,陆金所探索出了初步的风险控制管理体系。
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,陆金所发展关键词是“开放”与“跨业”,包括横跨9大市场的一站式线上财富管理平台打造,高附加值服务的提供等。在此期间,陆金所建立了全过程风险管控架构,形成7步端到端的风险管理体系。
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“O2O+跨境”的时代。陆金所将在产品方面聚焦打造综合财富管理平台,在服务方面提供基于大数据的资产组合管理及推荐功能等,上线更丰富的资产类别,实现更高效、更低成本融资。具体措施包括,提高资产获取和包装能力、风险管理和组合能力以及销售能力。在风控方面,陆金所将进一步利用大数据,实现投资者与投资产品精准匹配(KYC),为投资者提供适合其特点的投资理财服务。
案例知识点、技能点