泗阳电站竣工总结报告.doc

泗阳沃达行新能源有限公司投资6MWp地面光伏电站项目
竣
工
总
结
二〇一四年十一月
一、工程概况
泗阳沃达行6MWp地面光伏电站项目,由泗阳沃达行新能源有限公司投资建设,监理单位为中电投电力工程有限公司监理分公司;施工单位:信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司;设计单位:信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司。
泗阳沃达行6MWp地面光伏电站项目,共6个区,分别由单晶硅和多晶硅组成,1~3区是单晶硅,组件13080片,每个区由14台汇流箱,由14;16回路两种汇流箱组成;4~6区是多晶硅,组件13380片,每个区由16台汇流箱,由10;14;16回路三种汇流箱组成,每区设有一台逆变器集装箱和一台箱式双分裂变压器。逆变器箱里面由2台逆变器和2台直流柜成套组成。
合同管理情况及施工依据 
合同管理 
我施工项目部按照合同和设计文件、技术标准进行施工,没有工程转包或非法分包现象,施工中加强工程质量管理和安全生产管理及合同工期管理。 
进场设备情况:合同中所有机械、设备、材料按照合同规定的时间、数量、型号、规格及完好率均符合合同要求,且满足施工需要,在工程实施期间,所有机械、设备在工程师批准的情况下从未擅自撤离现场。 
进场人员情况:合同中所有管理和技术人员在规定的时间进场,并根据施工需要加大了施工人员投入。 
施工依据 
本项目的招标文件、投标书及中标通知书。 
与本项目有关的各类工程承包合同。 
3、政府批准的工程项目建设文件。 
4、经审查批准的设计图纸、地勘报告及有关工程资料说明。 
5、设计采用的有关图集、标准。 
6、国家及有关行业制定的法律、法规、规范、规程、技术标准等。 在合同执行期间,执行办、总监办和承包人之间围绕工程实施过程中发生的会议纪要、函电及文字记载以及监理工程师批准的各种技术方案、施工方案、设计变更、工程变更、施工技术要求及监理工程师发出的各种指令、签认的各种报表都是工程施工依据的补充。
三、施工项目部人员 
为加强本工程的管理,公司精选一批技术水平高,专业能力强,质量意识高,对工作负责的管理人员组成项管部,并选择社会信誉好,劳务工素质操作水平高,善于流水交叉作用,且经常配合的劳务班组组成劳务施工队伍,根据工程特点结合项目的具体情况,实行三级管理,项目严格按照GB/T19001—2000标准建立质量管理体系,形成以全员质量管理为中心,以专业与对口管理相结合的科学管理体系。
四、进度控制及自检情况
1、充分发挥本企业的资金优势,保证资金供应。工程建设专款专用,本工程项目部单列帐户,由项目经理严格控制使用,甲方有权监督资金情况。 
2、充分发挥公司职能部门的作用,保证各种材料的供应,以及劳动力的调配,以满足施工的需要,从而达到工期目的。 
3、科学合理的安排工作: 
(1)认真学图纸的内容,并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作,加强关键部位和项目的技术复核,做到不返工,提高作业效率。 
(2)加强后期管理,使工程施工后期也能处于“有序受控”管理状态,落实好本工程施工组织设计,提出措施,大搞一次成优,全面完成任务 。抓好定货工作,该工程工期紧,材料供应是主要环节,对一些特殊材料加工周期长及外地供应材料提前核查图纸,提出计划及早定