试论企业文化对煤矿企业工会工作的影响.doc

试论企业文化对煤矿企业工会工作的影响
摘要:文章首先分析当前煤矿企业工会工作的现状,找出其中存在的问题,结合企业文化的概念对其原因进行分析,讨论企业文化对煤矿工会工作的影响路径,并提出解决工会工作问题和促进工作的建议。
关键词:企业文化;煤矿企业;工会
中图分类号:d412 文献标识码:a 文章编号:1674-1723(2012)09-0097-02
企业工会是中华全国总工会的基层组织,是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。企业工会的主要工作就是调节劳资双方的关系,代表职工发挥主人翁的作用与企业共建和谐关系,并激发职工的积极性,全新投入到工作中,推动企业的发展和建设。因此工作在煤矿企业构建和谐矿区的环境氛围中有着不可替代的作用。
一、煤矿企业工作现状及存在的问题
从目前的实地观察来看,我国企业工会并没有起到其应该起到的作用,煤矿企业工会亦没有充分发挥其职能,促进和谐矿区的建设。主要存在以下几个方面的问题:
(一)工作缺乏主动性、服务观念守旧
企业工会没有代表职工发挥主人翁的意识,基本上工会只是在员工的利益受到威胁,并在员工寻求帮助的情况下才予以出面解决问题,缺乏主动为员工服务的精神。有时候企业工会形同虚设,只是一个可有可无的组织,没有发挥其作用,这是我国企业工会普遍存在的现象。特别是在煤矿企业,安全生产和经营是首要任务,工会只是搞搞活动、发发福利,并没有积极的为煤矿安全生产和经营管理出一份力,在服务员工上仅是停留在表面工作,没有跳出惯性思维,解放思想,有创造性的主动为员工服务,为打造和谐劳资关系出谋划策。
(二)定位不准确、工作缺乏针对性
当前新环境下,工会应定位准确,不能单独只是定位成员工福利机构,应把企业的科学持续的发展放在首位,并坚守全心全意为职工服务的宗旨,寻找新的平衡点,充分发挥纽带桥梁的作用将企业和员工利益有机统一起来。在定位正确的前提下,积极参与企业日常工作,提高参与企业管理工作的能力和水平,增强主人公意识和责任感,努力做到为企为民做实事。
(三)工作机制、方式方法缺乏创新
目前我国煤矿企业工会的工作机制仍比较老旧,工作方式方法缺乏效力。未建立科学化的机关工作流程,缺乏规范化的考核机制。工会工作任务繁重,然而当前工作被繁杂的人事工作困扰,没有创新高效的工作方法,所以起到的作用不大,效果甚微。
二、从企业文化的角度解析以上问题
(一)企业文化
企业文化是现代企业在长期的生产经营实践活动中创造和形成的企业价值观、企业精神、企业理念、企业目标、企业道德、企业形象、企业制度、企业风尚等的总和。其中企业价值观是企业文化的核心。我们可以把企业文化的内涵分为三个层次:企业发展环境及企业文化建设的
“硬件”设施, 主要包括企业的厂容厂貌、产品外观包装设计等方面是企业文化的物质层。企业长期约定形成的习俗、礼仪、习惯、企业管理制度和运行程等, 主要是规定企业员工在共同的生产经营活动中应遵循的企业理念可以说是制度层最主要的是精神层, 主要指企业价值理念, 包括企业经营哲学、企业精神、企业风气、企业目标及企业道德等方面,这是构成企业文化的核心和灵魂。
(二)问题解析
煤矿企业文化是煤矿企业在长期的生产、经营实践活动中,以安全生产、提高效益、改善职工生活为目标,不断采用先进的科学技术为手段,所创造的煤矿企业的一切精神财