第一章总论 1
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第二章项目提出背景及必要性 6
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第三章现状与发展 9
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项目影响区域现状及发展 12
第四章交通分析与发展预测 15
交通分析 15
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第五章建设条件 22
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材料及运输条件 23
社会条件 23
第六章工程建设方案 24
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第七章环境影响评价 28
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33
第八章劳动安全 34
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第九章节能 36
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第十章建设管理与工期安排 38
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39
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第十一章工程招标及质量保证体系 40
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、开标、评标和中标程序 40
41
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第十二章投资估算与资金筹措 43
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44
第十三章效益分析 45
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46
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第十四章结论与建议 48
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附件:
1、单位法人证书;
2、组织机构代码证;
3、广场南路西延伸段征地拆迁及安置用地规划方案。
第一章总论
1、项目名称:XX县广场南路往西延伸道路工程
2、项目承办单位:XX县城市发展投资有限公司
3、建设地点:XX县广场南路至XX路
4、建设性质:新建
5、建设期限:2012年4月-2012年10月
XX县城市发展投资有限公司是经XX县政府批准,并经XX县工商行政机关登记注册,具有独立法人资格的国有独资公司,是XX县城市国有资产投资建设和经营管理的业主法人,是代表XX县政府进行城市开发建设的融资平台和投资建设的载体,是XX县建设国有资产的运营主体。,属县政府的国有独资公司。
公司的经营范围:城市基础设施建设项目投资;城建国有资产经营管理和维护;土地收储、整理、开发;资产经营租赁、咨询服务、实业投资等。
法定代表人:公司总经理兼任发改委副主任,男,1968年生,中共党员,大学本科毕业,工程师。该同志曾任XX县自来水公司经理、建设局副局长等职,长期从事企业经营管理、城市建设及投资领域工作。公司管理机构组织结构图如下
XX县城市发展投资有限公司组织结构图
办
公
室
工程管理部
融资财务部
资产经营部
董事会
总经理层
监事会
XX县城市发展投资有限公司作为县政府实施城市建设的投融资平台,应积极对接国家投融资政策,大力畅通融资渠道,健全投融资机制,切实提高其融资能力和水平,实现其职能由过去以行使政府基础设施建设业主为主转变为以投融资为主。同时,根据县政府授权,突出经营土地一、二级市场(房地产开发),对收储的土地建立台账,建立土地投放计划,促进土地保值升值。经营政府划拨的城市存量资产和公共资产,兼营融资担保业务,并适当承担项目建设业主的职能。
1、以县政府划转的国有资产为依托,从事国有资产的运营和管理,融通项目建设资金,为城市建设提供资金保障。
2、根据县政府下达的城市基础设施和市政公用设施项目建设计划,履行项目业主职责,实行项目法人制,负责项目的实施和管理。
3、按照我县产业发展规划,对基础产业、支柱产业、高新技术产业等经济社会效益好的项目进行参股、控股投资,引导县内外资金参与项目建设,发挥政府投资导向作用。
4、负责经营城市公共资产,对政府投资建设的城市基础设施、市政公用设施的投资权、经营权、维护权、冠名权、广告摊位及其它特许经营权进行出让和转让。
5、根据县政府授权,负责储备、运营国有土地,经营土地一、二级市场。
本项目为城市道路建设项目,主要建设内容为:道路硬化、亮化、绿化、排水工程、供水工程、供电工程等其他附属工程建设。主要建设规模为:道路长度466m,宽度26
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