我如果是老板
俗话说,不想当将军的士兵都不是好士兵,有的时候我也在想,我要是一个老板,我该怎么去管理公司呢?
首先,我会将公司设置成许多部门,最重要的是要成立有效的人力资源部门,靠人力资源部门为公司提供优秀的人才。
功能部门设置
推广部
人力资源部
销售部
技术部
客服部
财务部
管理公司几方面
用人之道
有德有才,破格录用
有德无才,培养使用
有才无德,限制使用
无德无才,坚决不用
我是老板的话,在选人方面,从以下几点进行考虑:
选人理念
选人理念
育人理念
用人理念
选人理念
创新
敬业
协作
志同
执行
育人理念
采取“工作学习化,学习工作化”的方式,培养学习的理念和机制,开创多种学习的途径,将员工送出去培训,持续开发人力资源潜能。
用人理念
善于使用人才
放手重用人才
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