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计量人员管理规定

为了加强公司的计量管理,更好的提高产品质量,顺利完成公司的生产任
务,计量室制定以下计量人员管理办法规定,按分厂为单位,实行分厂责任制计量管理。
二. 范围
此管理规定适用于各管加工厂,250热扎厂,钻杆厂,接箍分厂,生产物流部,设备部,,具体日常工作,考勤和考核归各分厂管理,计量室实行检查和监督。

1. 计量室主管工作职责:
、法律、,贯彻以顾客为关注焦点,实施持续改进。
负责对本公司计量工作的归口管理,负责策划、建立、保持、完善计量管理体系,明确各部门有关人员的职责,组织计量职能的协调、实施并监督检查。
负责组织计量管理体系的手册和程序文件的编制、发放、,上报有关领导批准后发布并组织实施。并开展内部审核,组织实施管理评审,建立完善机制。
负责公司计量设备的归口管理,负责计量管理体系的分析改进的策划,
加强数据分析, 监督计量检测数据的可靠性,推广统计技术的应用。
、,确保全公司各种计量器具量值传递的准确统一。
负责归口管理计量设备和计量过程控制的记录工作,组织统一管理好全公司各种计量器具及原始资料技术档案齐全。
。
负责组织计量和校准外包过程的管理和控制。
,制定年度计量专项费用计划。
,不断提高计量人员的业务水平。
负责计量室人员的考核,按照〈〈计量室奖金分配制度〉〉。
,检查、审核。
每月对计量工作汇总。
2. 计量管理员工作职责:
负责贯彻执行公司的计量管理体系在各部门的具体实施。
,、月检定计划,制定新增器具的校验、登记台帐工作。
根据需要提出新产品开发的量具准备、,提出计量器具添加、更新计划,申请批准后并实施等具体工作。
负责拟定计量器具的周期检定计划,确保受检率100%,组织计量器具的检定工作。
统计、考核计量器具送检率、合格率,保证周期受检率、合格率达到规定要求。
负责对不合格测量过程和测量设备的控制、,并验证其效果,组织实施测量设备和测量过程控制的改进。
对所管辖的计量器具做好各分厂的领用、发放,每月统计,要有最低库存量,达不到最低库存量时需及时做好请购计划。
负责制定计量设备和计量过程标识的方法和形式。
负责公司测量信息的综合管理、组织、收集、分析、
积极配合计量主管的工作。
3. 计量校准员工作职责:
熟悉所使用的测量设备的原理、。