浅谈企业文化如何提升企业核心竞争力.doc

浅谈企业文化如何提升企业核心竞争力
【摘要】企业文化,首先是以人为本的文化,它具备了鼓舞人、关心人、依靠人、培养人、成就人的功用,它能充分发挥人的主动性、积极性和创造性,最大限度地激发人的潜能,为企业又好又快发展提供坚实的保证。随着当前市场经济体制的不断发展和社会进程的加快,全世界的经济发展文化发展以及政治及其都发生了巨大的变化和面貌。
【关键词】企业文化提升核心竞争力
一、在企业中企业文化有着重要的作用
要了解企业是否有发展的前途,除了需要具备良好的市场竞争能力等优势,在建设中有着不可缺少的就企业文化,但是一提到企业文化有很多的企业家会不屑一顾的认为,只有保持了稳定的经济增长势头,企业才有可能真正实现良性的发展。所有与企业发展息息相关的因素肯定都会给企业带来各种影响。但有些影响只会暂时给企业发展带来影响,一旦外界环境发生转变,又可能会给企业发展带来新的机遇。譬如,金融危机从某种程度上说是给一些企业带来了致命性的影响,却也锻造了这些企业的生命力。能够抵挡住经济危机的影响的企业,自然有着不凡的应变能力,而也正是这种顺应危机所发生的自我改变,让一个企业有了更加不竭的发展动力。
因此,企业文化不知不觉成为了企业发展的根本。其实这并不是偶然的结论,而是经过了众多实践得出的结论。虽说简简单单的文化两字未能包括所有的企业精髓,但企业发展归根结底要建立的还是文化的影响力。
许许多多的事例证明,企业文化切切实实的影响和制约着企业的发展, 在如今这时代看来,谁要想跨越企业文化建设而去将一家企业打造成百年老店,不只是痴人说梦,甚至是天方夜谭。但企业文化建设永远都是一个深奥的命题这是一个不争的事实。不管人们相不相信,愿不愿意,企业文化的的确确让企业发生了这样那样的改变,并且给企业带来了众多难以想象的生命力。因此,在当前的社会中企业文化不只是一个独特的核心竞争力,整个企业基础的来源也是靠着企业的竞争力,企业核心竞争力的本质就是企业文化,这样才能促进企业文化的形成和发展。
二、企业文化企业核心竞争力起到整合的作用
首先,要保护企业的核心竞争力和协调发展的企业文化。企业文化是企业整体价值观,精神和文化的行为,运作和企业的进展有着巨大的条件反射,利用其它企业文化的指导作用使所有的部门,各成员对企业的业绩有一个明确的认识和规划,了解各企业部门和成员在企业中的重要性和相关的责任,使企业的管理和内部都得到一个合理的规划,让每一个员工都把自己独特的能力发挥出来,掌握合理的资源基础。
其次,企业文化可以让员工们在企业能够得到充分的理解与尊重,除了员工的个人价值业务可以充分利用和显示,同样的上升和下降,以提高员工与企业的责任感。优秀的企业文化中起着几乎在员工激励和鼓舞的作用形成的文化和价值导向的一个精神动力,能够以调动和激发员工的积极性,主动性和创造性,以带给人们出潜在的诱导智慧,员工的能力,以充分发展,提升整体的执行。
最后,形成企业的核心竞争力,提升文化氛围和价值导向,激发职工调动其积极性,主动性和创造性,智慧,使人们摆脱诱发电位,使员工的能力的全面发展,提升整体执行。虽然也在不断审查和自查,有一个清醒的认识和缺乏意愿来解决这个信息进一步改善,以确保企业的核心竞争力稳步上升的反馈性冲击的企业。
三、企业文化加强企业的核心竞争力的作用分析
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