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化纤车间改善方案
化纤车间改善方案:化纤厂车间年终工作总结
化纤厂车间年终工作总结光阴似箭,岁月如梭。转眼之间XX年已经接近尾声,而充满希望与挑战的XX年又将来临。过去的XX年对我来说是获得成长而又略感不足的一年,面对新的一年又是一次全新的开始和起步。XX年,我在厂部领导的关心和批评指导下,在同事和下属的全力支持和配合下,爱岗敬业,务实求真,坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务,配合各部门开展各项生产工作很,继续保持勤恳扎实,英一丝不苟的工作态度,知在各项工作中自我感觉缩小有进步,但更多的是绊使自己看到许多不足之揪处。回
顾过去的一惯年,自己在工作中具体氯做了一些以下工作:一缎、安全生产和工作巡检跃。XX年在厂部领导的蛔要求和部署下,配合厂从部和各部门建立查岗制箕度,做好防范和改进措萤施,做好安全隐患和检育查内容笔录,通过与各完部门的协助协调,XX攫年度全厂各车间无一起酚重大人身和设备安全事焕故发生。在日出工作中模教育和组织员工学泻安全第一的原则。在消耀防安全管理工作中,坚压持每天巡检,每季度对瘴消防器材和消防重点部沈位进行一次全面的大检略查,消除隐患存在。积嗓极组织和带领员工参加渺消防演练,让每个员工姨都能基本掌握熟悉本岗村位安全操作规程和消防肘技能,建立台账,完善辑巡检制度,做好原始记宰录和保管保养工作。二帧、协助生产主管搞好生挣产工作。XX年度,因饲为全球性经济危机,市欲场普遍不景气,所以客拖户对我们的产品要求越
邀来越高,这给我们的工淡作压力也越来越大。今旭年车间人员也越来越少盆,加之设备老化,出现需故障也越来越多,所以跌我们在工作中投入的精坯力会加大。在工作中自源己严格要求自己,为保厕证完成生产任务,确保泪设备完好率和满锭率,瞪自己和李庄美主任全力瓶配合,努力功关和思考唱摸索,协助李庄美主任姓搞好生产和环境卫生工忠作,精心调试,为生产氖任务的顺利完成出谋献腐策,做好本职工作,力茨求进步和提高自己的工幼作能力和管理能力。三致、设备维护保养和巡检姨工作。XX年度,完善淹设备维护保养工作要求致,制定周期性保养内容蠢和计划,建立保养工作塑台账并按部就班地开展公各项工作。6月份公用免工程方面安装了10立跺方的空压机并开始使用闸运行,每天对空压站设虎备进行巡检,保证空压蚤机、冷干机等辅助设备键运行正常。对牵伸机的斩维护和保养工作不掉以癣轻心,平时多吸收听取怀员工对设备的运行出现胸的问题而提出的建议和独意见,保证了机台的满懈锭率和运转率。XX年央对2#和4#牵伸机的扭液压装置进行了改造和放改进,对2#牵伸机的秀成形装置也进行了采用曼无靠模动作和微机控制热。8月份对机台出现的孕波形丝质量问题协助车瞩间主管和电仪人员跟踪苹检查,并解决了出现的茫质量问题,使产品质量屈趋于稳定。全年维修了校约400只锭子,节约矾了损耗费用。四、铁管憨准备和维修工作。XX豁年带领员工共装卸了约沫8000箱铁管,修出伶了约3600箱2万只盅筒管,为生产前的工作艘做好充份的准备。铁管倍套皮损耗严重,浪费了类成本费用开支,也占用杂了员工大量的工作时间挡和维修时间,
建议裔厂部拿出解决方案,让极客户不要划掉尾角丝,垮这样保护了套皮,也节桥省了成本。XX年即将胎过去,面对XX年,我常会一如既往的做好各项
辱工作,紧随公司发展的出步伐,听从厂部的工作捎安排,完成厂部XX年沼度的工作目标和生产任陀务,积极配合各部门和涉每一个员工,严格要求小自己,提高创新和主动骤意识,注重团队建设,刨加强自己的业务和素质件能力,为公司的发展壮啡大发光发热。
化纤幼车间改善方案:XX年涪化纤厂车间工作总结
谷光阴似箭,岁月如梭物。转眼之间XX年已经床接近尾声,而充满希望院与挑战的XX年又将来声临。过去的XX年对我愿来说是获得成长而又略便感不足的一年,面对新颐的一年又是一次全新的窑开始和起步。
XX亨年,我在厂部领导的关供心和批评指导下,在同滦事和下属的全力支持和夜配合下,爱岗敬业,务剐实求真,坚决执行公司建发展规划所提出的要求扯和任务,配合各部门开史展各项生产工作,继续玄保持勤恳扎实,一丝不受苟的工作态度,在各项政工作中自我感觉小有进府步,但更多的是使自己筒看到许多不足之处。回疼顾过去的一年,自己在圆工作中具体做了一些以桨下工作:
一、安全生产大和工作巡检。
XX悟年在厂部领导的要求和角部署下,配合厂部和各坚部门建立查岗制度,做婿好防范和改进措施,做执好安全隐患和检查内容搏笔录,通过与各部门的盏协助协调,XX年度全搔厂各车间无一起重大人太身和设备安全事故发生彦。在日出工作中教育和谜组织员工学安全第怪一的原则。在消防安全锋管理工作中,坚持每天男巡检,每季度对消防器窜材和消防重点部位进行帧一次全面的大检查,消超除隐患存在