五金车间品质改善方案.doc

羈五金车间品质改善方案袄一、目的螄增强员工的质量意识,保证产品的品质,提升五金黑坏的成品检验合格率。虿二、本方案实施时间蚈从10月13日—10月26日袅三、攻关小组组织袃组长:夏相保顾问组:欧博老师莂执行副组长:唐小宝、黄兰正副组长:喻汉林、谢强、李行良蒈组员:邓记木、吴兴权、海竹新、胡康、喻潇、彭传焱、赵开红、曾高峰、魏国栋、黄征峰、吴树英、宋春梅、范锦霞、韦丽华、艾海兵、韦桂乐、陆增剑、杨宏亚、钟君华、周雷、苏里金、韦美娜羇四、职责羁组长:负责攻关小组运行中的一切资源支持、决策的确定及监督执行、主持攻关过程中的各种会议;螂执行副组长:负责落实组长交办的各项事务,并进行跟进、检查;腿副组长:协助攻关小组组长的各项事务开展,并参与决策的确定;螄组员:负责执行攻关改善方案中的对策,在运行过程中提出支持性的建议;莃顾问:负责攻关小组运行过程中一切动作运行、方案的指导;芁五、(见附件);;、制造中心总监每天2次进行抽检钻孔、焊接、打磨,并记录在《巡检记录表》中;,由稽核中心对各项工作的落实制定专项稽核控制卡,常驻五金车间进行全程跟进。蚀六、攻关小组攻关需达成目标袇成品检验合格率≧80%袄七、奖惩细则:,如成品检验合格率≧80%,对全体参与人员奖励1000元,如成品检验合格率≧85%,对全体参与人员奖励1500元,如成品检验合格率≧90%,对全体参与人员奖励2000元。,对攻关小组成员处以组长100元,副组长50元,组员各20元的乐捐处理。,形成的决议依照《会议管理制度》进行。羃八、,取消10月6日实施的风焊质量提升方案;。蚅九、附件肁问题点罿解决措施蚇焊接后产品变形螇椭圆盘蒃1、制作木头或铁制的钻孔模具(中间