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富力地产企业发展战略研究
1富力地产发展概况 1
富力地产企业概况 1
2 富力地产企业战略 1
富力地产企业总体战略目标 1
1
富力地产战略布局规划 2
阶段性发展战略模式 3
富力地产商业地产发展战略 3
3 富力地产企业文化 5
富力企业文化之雏型—“家文化” 5
富力企业文化之发展—“给能人一个空间” 5
富力企业文化之补充——“没有任何借口” 6
富力企业文化之核心——“能人所不能” 6
富力企业文化之创新——“富而思进,力创新高” 6
4 富力地产管控模式与运营体系 7
富力地产企业管控体系 7
7
8
富力地产总体运营管理体系 9
5 富力地产人力资源 10
注重团队协助精神 11
内部提拔管理层人才 11
专业化、高素质的员工队伍 11
11
组织多项活动 12
6 富力地产成本控制 12
富力地产控制成本策略 12
城市化发展战略的成本优势 14
富力地产财务管理 15
7 物业管理 15
8 企业品牌建设 16
品牌之道 16
品牌规划(品牌定位、品牌目标、品牌系统) 16
品牌建设策略 16
品牌管理及传播策略 18
1富力地产发展概况
富力地产企业概况
广州富力地产股份有限公司是中国综合实力最强的房地产企业之一,获得由国家建设部颁发的房地产开发企业一级资质证书。2005年7月14日,富力地产在香港联合交易所主板成功上市。从广州起家的富力地产,经过近10年发展再进入北京后,迅速以北京富力城打开了京城房地产市场。富力地产不仅提出做“一体化地产运营商”的企业口号,还提出“集团化、专业化、品牌化、全国化、市场化、国际化”的发展道路。
富力的产品已经涉及到住宅、商业、写字楼以及超五星级酒店等多种业态领域。从广州大本营至北京、天津、西安、重庆,富力地产已成功布局五大核心城市,目前拥有约70个物业项目,土地储备约2000万平方米,在建面积约400万平方米。而单项建筑面积超过50万平方米的全国旗舰项目更是其中的扛鼎之作。它们是:北京富力城、富力又一城、广州富力城、富力桃园、富力金港城、天津富力城、西安富力城和重庆富力城。
富力地产在继续打造理想人居的同时,开始向商业地产领域进军,全力打造21世纪优尚的商务环境。在广州,富力地产率先拿下CBD中心所在地珠江新城超过十个地块,约140多万平方米建筑面积的商业楼宇,另外,富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团和凯悦酒店集团合作,共同打造两家超五星级酒店。展望未来,商用物业的投资、开发与管理将会为富力注入一股更值得期待的鲜活的生命力。在北京,富力地产也增加了商业楼宇的开发力度,商业地产的拓展,不仅能满足了企业长期投资收益的需要,更提高了国内现代化商业地产的顶级标准。
2 富力地产企业战略
富力地产企业总体战略目标
住宅年营销总额110亿元。

做一体化地产运营商,“集团化、专业化、品牌化、全国化、市场化、国际化”的发展道路。
集团化:地产开发各环节的专业化与规模化
专业化:专注于地产开发,做大做精
品牌化:品牌传播的系统化
全国化:南拓北进,全国化布局
市场化:强势介入商业地产,商用、住宅、租赁等一体化
国际化:资本国际化,香港上市
富力地产战略布局规划
(1).总体布局模式:以广州为核心的华南区域及以北京为核心的华北区域
富力地产成长于广州,2003年以后积极向全国其他城市扩张。截至2005年12月,其土地储备达700万平方米。2005年以前,富力地产的业务主要集中在广州和北京,除广州和北京外,富力地产已向天津、西安、重庆等城市扩展,2006年其在天津的营业额将占到12%。
(2).南北富力平分秋色
富力地产目前已拥有46个物业项目,其中已开发项目18个,开发中及待开发项目28个。富力地产现有土地储备约1000万平方米,在建面积约300万平方米。
南富力
2005年,南富力管辖的广州取得的41亿元销售额中,纯住宅销售总套数4400套,销售总面积47万平米,住宅销售金额32亿元,住宅均价7000元/平米。其中,单盘销售金额超亿元的8大项目为富力桃园、富力现代广场、富力天河华庭、富力广场、富力科讯大厦、富力千禧、富力尚溢居、广州富力城,广州的单盘销售冠军富力桃园2005年总销售金额13亿元,住宅套数为19