仓库管理制度1.pptx

仓库管理制度目的范围与职责仓储管理规定验收及保管规定仓管人员管理规定一、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围与职责范围:仓库所有工作人员职责:仓库管理员负责货物的收货、报检、入库、发货、退货、储存、防护工作;仓库协调员负责货物装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对货物的检验和不良品处置方式的确定;三、验收及保管规定验收入库管理保管管理出库管理退货管理1、验收入库管理货物到公司后库管员依据采购单及送货单上所列货款的名称、数量进行核对、清点,经采购员及检验员对质量检验合格后,方可入库。对入库货物核对、清点后,库管员及时填写入库单,经采购人、仓库主管签字后,库管员、财务部各持一联做帐,采购员持一联做付款凭证附件。库管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。有以下情况时可拒绝验收或入库与采未经总经理或部门主管批准的采购。购合同或采购单不相符的货物。质量不符合要求的货物。2、保管管理货物入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四定位"。库存信息及时上报。须对品名、规格、数量、仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。“二齐、三清、四定位”二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。三清:品名清、数量清、规格标识清。四定位:按区、按排、按架、按位定位。3、出库管理库管员凭出库单如实发货,若出库单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发货。库管员必须遵守"先进先出"的管理原则。出库单上所需货物如无库存,库管员应及时通知采购员,采购员要及时填写采购单,经总经理批准后及时采购。任何人不办理出库手续不得以任何名义从仓库拿走货物,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。4、退货管理由于客户不需要或调换货而直接退货时,司机应及时跟库管员办理退库手续。客户过期、破损货物经同意后退库时,库管员根据《过期、破损清单》进行查验后,入库并做好记录和标识。