模治具管理.doc

制度名称模治具管理办法页数共3页制定日期制度编号XXXXXX(版本:B)生效日期机密等级机密□一般■制订人核准复核审核审查一、目的:为了规范模治具的管理,确保生产顺畅及公司财产的安全,特制定本规定。二、范围:XXXXXXXX下属各公司。三、管理单位:生产部门、总经理室/稽核室。四、定义:模治具:含模具、治具、、管理规定::,,增加的模治具由生产单位提出需求,呈核时并附相关设计图面。需求核准后,将核准的请购单与相关的设计图面交模具仓库,模具仓库负责登录ERP打印请购单。2、编号及登录:、XXXX下属各公司,模具部模治具仓库(或模治具保管单位),必须对公司所有的模治具按本公司的模治具分类标准及编号原则(即ERP系统中的模治具分类标准及编号原则),打钢印编号。当模治具的分类标准及编号原则出现问题时,由执行单位提出修正意见。、XXXX下属各公司模具课模治具仓库(或模治具保管单位),必须对公司所有的模治具建立履历表,详实记录模治具的编号、名称、购入时间、验收合格时间、每次上线的起止时间,送修的起止时间,送修的原因,维修的内容及保修期(保修期由本公司采购和模具部的经理与厂商共同协议确定),并输入ERP系统。模治具的送外维修及报废,必须附履历表。履历表的建立时间为购入时间,履历表由模具课模治具仓库(或模治具保管单位)仓管人员建立与日常的记录,课长级主管每日审查,经理级主管每周审查,若未如实记录每发生一次责任人记过一次,单位主管及部门主管均警告一次。、在建立手工填写的履历表的同时,由模具课模治具仓库(或模治具保管单位),负责将履历表的内容如实输入ERP系统。:,通知生产单位协助厂商试模,模治具由生产单位开立领料单领出。采购部统一收集生产单位与品检的试模验收资料,试模不合格由采购部将模具退厂商,试模合格则由生产单位办理入库。采购部将验收资料移交模具部,由模具课登录ERP。4、领用:、领用时,由现场模具组长或现场股长级干部开出领料单,方可到模具部模治具仓库(或模治具保管单位)领用模治具,此时模具课模治具仓库(或模治具保管单位)需如实记录模治具履历表(如附件一)并输入电脑,现场领用单位也要指定模具组长或一名股长级干部建立“领用/归还记录。”(如附件二)以备查核。、现场除当天需使用及换用的模治具外,不准存放其它任何模治具,因生产上的特殊原因需在现场存放模治具的,需书面报告需存放在现场的模治具数量,建立明细表,以备查核。5、归还入库:、现场使用单位将使用完的模治具归还模具部模治具仓库(或模治具保管单位)时,需由现场模具组长或现场股长级干部开出移转单,方可到模治具仓库(或模治具保管单位)归还模治具。此时模治具仓库(或模治具保管单位)需如实记录模治具履历表并输入电脑,现场领用单位也要指定模具组长或一名股长级干部登录“领用/归还记录。”以备查核。、现场使用单位将模治具归还模治具仓库(或模治具保管单位)前应将模治具清理干净。6、保养:、模治具仓库(或模治具保管单位)在收到现场归还的模治具,办理完入库手续(即登记完履历表及输入电脑后)需在一天内通知模治具维修部门的人员,对模治具进