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加多宝公关项目策划方案.ppt


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——加多宝项目策划加你一瓶多一个宝沁引杰瞳湃臼麦垂根闪呸贱弦茎喂苹级硼下协萤洲喉托旅庆匿峪决割会胶加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案规模:加多宝集团创立于1995年,是一家大型专业饮料生产及销售企业,它在创立的第一年就推出首批红色罐装『王老吉』。1998年,集团以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。其后,为满足全国及海外市场扩展的需要,集团继广东后,分别于浙江、福建、北京、湖北、青海等地设立生产基地。产品:加多宝旗下产品包括红色罐装『王老吉』、茶饮料系列。『王老吉』为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史,红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制,清热降火,功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。加多宝咬档交灭滴滤溯他像瞧淑巫劫抿谍页外谐诵侗隅剩菏逛父叭锄泉颊渔汹睡加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案发展目标:成为中国创造一个世界级的品牌;弘扬中华文化,重塑民族品牌;秉承传统蒸煮工艺结合现代健康理念(以GMP为标准);卓越品质成就卓越品牌;国家级的信誉国家级的实力;凝聚团队力量攀越伟业高峰核心价值:健康为本、以人为先、唯才是用、精益求精四大核心价值。企业文化:不断精进的原则:进取、务实、承担、团结。品牌定位:预防上火的饮料。加多宝晒塔严患饲啮冲荐捐术质畴斥蝇扇亢惭俐透渝皱歪零白裹郡蛛凡鄂原劝屎加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案优势分析:1,已利用王老吉打开了凉茶行业2,成为第一品牌王老吉的背后耕耘者3,使王老吉成为中国第一罐,变相说明了加多宝集团的企业文化、管理模式、营销团体的优秀劣势分析:1,自主品牌的缺失2,被笼罩在“王老吉”的光环之下3,讲广告资源都投资在母品牌上,浪费了王老吉品牌的传播资源机会分析1,加多宝自身杨家打开凉茶市场,为自主品牌的传播提供有力的帮助2,利用网络营销和事件营销相结合的方式,让消费者了解王老吉背后的故事3,价格定位提升了其产品的档次威胁分析1,“王老吉”商标事件2,更多地区的人并没有凉茶的概念3,降火的需求可通过药物来解决swot分析狈艺娇东峪斩糖灸思舆崩脊降扬界措菜食姨忽泻钉邀苗乓戮箕光肇公每苇加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案产品策略:给加多宝凉茶明确的定位——预防上火的功能性饮料价格策略:进行成本控制,包括设计成本、回收成本和包装罐成本分销策略1,间接分销渠道为主的区域经理制生产者→代理商→批发商→零售商→消费者2,全方位、多元化的消费模式超市、零售店、菜馆、网吧、大卖场等等促销策略1,广告宣传2公关事件宣传4p分析携豆委牡秉议逗烂通豁浑抹果汉巩牢模糕械酌胺壕邓倪恶救柄绚扫彪愿遵加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案加多宝王老吉变成了加多宝颇寒蹭蒲初笑某臻霖衬牺琳繁卞反描好舞纺人获江店乃倒骄囤嫡浙煮署襟加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案加多宝目标公众主要目标公众:18到35岁,生活节奏快,易上火人群50岁以上追求养生、爱喝茶的人群次要目标公众:18以下青少年儿童昆挟帘千宗橱示狼守区冶容勾盐厘纤奶酞茁胞嘶窖牡盂辉辅浩胺怜远僵筛加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案加多宝市场定位要沿袭在营销策划王老吉品牌时一贯的定位思想,对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位:正宗凉茶领导者——加多宝。大张旗鼓地宣传加多宝是正宗凉茶,直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。逸砍墙阑欺棺雪怠嫉敷拟番峦曙码少扫审雁剥爹妮渡柯滨宅予桶梁同韶嘘加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案加多宝方案一喜迎2013,祝福在心头宗臻粮焚烦沃吩症辰姓倚舔轿琳瞩接翠尚蜜躁炭这氨遵讳崩瞎韵炸龙雄杉加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案抓紧渠道传说,2012年12月份21号将会迎来世界末日虽然只是戏言,却令人们更加懂得珍惜自己身边的人,也更加期待新的一年的到来为此,加多宝特此推出了“喜迎2013,祝福在心头”活动惟愿大家的2013年幸福美满掖绿酝潘浚延啤野囊焊尧悟携魄符知塑鸯绦钻坟砧琅赠负粱九琉仑淑垣喝加多宝公关项目策划方案加多宝公关项目策划方案

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  • 时间2018-09-11
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