医院职能部门绩效考核方案.doc

:..医院职能部门负责人绩效考核评分细则医院办公室主任考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核(40分)工作任务认真履行岗位职责,按计划完成各项工作任务,有年计划、年总结、参与总值班10分缺计划或总结每项扣1分;无故不完成相关工作每项扣1分,无故不参加总值班每次扣2分,不履行总值班职责每次扣1分。科室管理科内规章制度健全,人员管理到位,周会传达到位,各种政令畅通。10分规章制度每缺1项扣1分,查周会记录本,记录不全面扣1分,未记录扣2分,未传达会议精神扣2分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。10分本人违反医院规章制度每次扣2分,科内人员违反规定,,违法追究法律责任外扣2分。服务工作尊重领导,服从院长安排,深入科室做好协调服务工作。10分不尊重、不服从上级领导每次扣2分,为科室或职工服务不到位每次扣2分(采取实地调查或院办公会发调查表形式)科内单项工作考核(60分)负责医院相关公文的草拟、修正、印发5分规定时间内未完成全扣做好上级来文的签收、登记、文件处理5分每发现1份文件未及时签收处理扣1分,丢失文件1份扣2分。认真做好院务会、院周会或职工大会等会议的会务准备、服务、记录工作5分每1次未做好扣2分。热情接待来信来访,做好登记、协调处理5分接待不热情,或无登记、或未妥善处理每项扣1分与宣教、营销、医保等部门共同做好医院宣传、广告工作5分宣传工作不到位每次扣1分。保障院内电话通讯通畅,及时上传下达,及时下发各种通知。5分院内电话无人接听,每次扣1分,造成重大影响负连带责任。未及时下发通知每次扣1分。严格管理医院的车辆,保障车辆行驶安全。5分未按要求管理每次扣1分,出现安全问题负连带责任。做好医院报刊杂志的征订收发5分党报、党刊征订、收、发保管不到位,每次扣1分。及时完成公文材料的打印、复印5分未完成全扣。做好医院总值班的安排及检查工作10分未安排好每次扣1分,未及时检查总值班记录扣1分,总值班调度不及时扣1分。做好各科接待工作,控制接待费用5分大型接待不周到、不满意扣3分/次,一般接待不满意扣1分/次,接待费用超支扣2分/次。财务科科长考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核(40分)工作任务认真履行岗位职责,按计划完成各项工作任务,有年计划、年总结,参与总值班10分缺计划或总结每项扣1分;无故不完成相关工作每项扣1分,无故不参加总值班每次扣2分,不履行总值班职责每次扣1分。科室管理科内规章制度健全,人员管理到位,周会传达到位,各种政令畅通。10分规章制度每缺1项扣1分,查周会记录本,记录不全面扣1分,未记录扣2分,未传达会议精神扣2分。遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。10分本人违反医院规章制度每次扣2分,科内人员违反规定,,违法追究法律责任外扣2分。服务工作尊重领导,服从院长安排,深入科室做好协调服务工作。10分不尊重、不服从上级领导每次扣2分,为科室或职工服务,不到位每次扣2分(采取实地调查或院办公会发调查表形式)科内单项工作考核(60分)财务管理编制财务收支预算,做好增收节支和财务报告分析。10分年初无预算、季度无财务分析全扣资金管理