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团队建设与领导力(一)------打造高效团队与执行力
主讲:
2013年2月21日
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9/12/2018
内容提要:
第一部分:成功学
第二部分:执行力
第三部分:建立学习型团队
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9/12/2018
课题导入
学会帮助别人、学会感恩、学会逗人开心是共建团队的开始。
互动游戏:
全体学员起立,左右学员轮换捶背,最后拧腰两下,从而建立团队融洽气氛。
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第一部分:成功学
成功的五大步骤
思想决定一切
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成功的五大步骤
第一步:明确的目标:
规定完成的期限;目标明确就是力量。
第二步:详细的计划:
第一晚写第二天的计划;第二晚写第
三天的计划;月底写下个月的工作计
划;年底写明年的工作计划;以此类推。
第三步:大量的行动:
遇到挑战,遇到错拆,应全力以赴。
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成功的五大步骤
第四步:修正不当行动:(检讨是成功之母)
每天工作结束后,须问四个问题:
1、  今天我都做了些什么?
2、  今天我做对了什么?
3、  今天我做错了什么?
4、  今天我哪里还可以做得更好?
第五步: 坚持到底。(PDCA循环)
互动游戏:连环抓手,引出三种人
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思想决定一切
同样的思想+ 同样的行动= 同样的结果
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9/12/2018
思想决定一切
1、  两种人:
X+Y=?(先先相信后看到)
X+?=Z (相信之后就看到)
结论: 结果是由行动产生的,行动
是由决定产生的,决定是由
思想产生的。
(思想——决定——行动——结果)
2、只要我们愿意,改变其实是很容易的
(游戏)左右手先拍手后交叉放手
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9/12/2018
思想决定一切
3、帮助老板成功自己才能成功,帮助
老板赚钱自己才能赚钱(大家一起
读三遍)
4、你所做的事情是不是老板(客户)
要的?老板(客户)满不满意?
(大家一起读三遍)
结论:内部要老板满意;外部要客户满意
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9/12/2018
第二部分:执行力
1、服从就是执行力
2、没有任何借口;
3、执行力就是“听话照做”;
4、老板(上司)合理的要求是训练;
5、老板(上司)不合理的要求是磨练;
6、不管老板(上司)合不合理的要求
都要把它当做锻练。
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9/12/2018