国信大道（淮江路外环路）照明工程质量评估报告.doc

国信大道(淮江路-外环路)
照明工程项目
竣工预验收质量评估报告

建设单位:江苏国信淮安新能源投资有限公司
设计单位:江苏淮安交通勘察设计研究院有限公司
施工单位:扬州市阳瑞电气工程有限公司
监理单位:理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部
总监理工程师: 伍明宣
预验收日期: 二0一四年二月十八日
目录
工程概况
评估依据
质量保证体系评估
工程质量评估
竣工预验收监理结论
六、附录:
附一:工程概况表
附二:道路照明工程质量综合评定汇总表
附三分项工程质量平定汇总表
附四:道路照明工程质量保证资料检验评定表
附五:道路照明工程技术资料检查评分表
附六:预验收遗留的整改问题及商定解决办法
附七::竣工预验收小组成员名单及分工表
一、工程概况
(1)建设工程名称: 国信大道(淮江路-外环路)照明工程
(2)建设工程地点: 淮安区建淮乡境内
(3)建设工程组成及规模:国信大道(淮江路-外环路)照明工程K0+564-K2+344)全路段长1780米,安装10米路灯78组,配电柜1台,变电箱一台;2PE65埋地管敷设4200米,敷设YJV-1KV-5*16电力电缆4200米,灯杆内敷设BV--3*。
(4)工程投资总额: 约240万元
(5)建设工程工期: 40天
(6)项目参建单位名称:
建设单位
江苏国信淮安新能源投资有限公司
设计单位
江苏淮安交通勘察设计研究院有限公司
监理单位
理工大工程兵工程学院南京工程建设监理部
施工单位
扬州市阳瑞电气工程有限公司
二:评估依据
-2006
2. 低压配电设计规范 GB50054-95
CJJ89-2012
GB50217-94
GB50289-98
6. 合同
施工承包合同
监理合同
7. 监理文件
监理规划
监理实施细则

为保证工程质量,施工单位建立有效的质量保证体系。明确了各主要岗位质量职能,实行项目经理负责制,施工技术人员岗位责任制,并建立质量管理组织体系和质量保证措施。对主要工序实行技术交底,对工程关键部位及质量薄弱环节建立质量管理点,并对现场工序质量进行跟踪检查。能按质量保证体系的方针和目标对工程进行规范的管理,使所有影响施工质量的过程处于受控状态,以保证工程施工质量。
施工单位为达到工程质量的目标,加强对工程质量的检验工作,对现场的工序质量进行跟踪控制,能严格按照操作规程及规范要求组织施工。在质量保证措施方面,主要做了以下几点工作:⑴施工准备过程质量保证措施。⑵施工过程中的质量保证措施。⑶路灯各分项安装工程的质量保证措施;⑷施工材料的质量控制措施;⑸施工期间安全文明组织措施。在工程施工过程中,能够按照其制定的质量保证措施组织施工。通过各种有效的控制措施,使工程的质量得到了有效的控制,致使在施工过程中未出现质量事故。
通过对施工单位整个的质量保证体系综合分析来看,施工单位能够按照程序、规范及其制定的措施进行组织施工,既确保了工程的质量,也完成了其预定的目标。

(一)、路灯安装工程
质量评定情况:
%,评定等级为合格。
(二)、监理过程说明
在工程质量控制方面,项目监理部重点抓质量控制点的布控,对关键工序质量控制点采取预控措施,有效避免在施工过程中发生质量问题。监理部通过口头通知、书面指令等方式,加强施工单位对工程质量的意识。并要求对每个施工班组进行技术交底,促使施工单位不断完善质量保证体系。在施工过程中,监理人员加强对现场的巡视、旁站监督与检查,对不符合质量要求的及时进行纠正、整改或返工处理。
对原材及时的见证取样和送检,本工程共检测原材合计6次,其中灯杆2次,电缆1次,圆钢1次,C25砼基础2次,均达到设计和规范要求。在关键部位、关键工序施工过程中,监理人员进行全过程的旁站,使工程质量得到有效的控制。
在工程进度控制方面, 监理部通过对现场详细查看和细致了解,对施工单位编制的施工进度计划的合理性、可行性,提出监理意见并进行合理调整。在进度控制过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,对影响建设工程进度目标实现的因素进行全面分析,使进度目标制定更符合实际情况。达到缩小实际进度与计划进度的偏差,使工程能按计划完工。
在工程投资控制方面,监理工程师严格按照合同要求进行审核,根据实际完成的工程量及工程付款计划表进行现场核对,由设计变更、错项、漏项等发生的合同外工程费用,分别由建设单位、监理工程师、现场监理人员,