浅谈对水利水电工程合同管理中存在的问题和解决措施的分析.doc

浅谈对水利水电工程合同管理中存在的问题和解决措施的分析
论文摘要合同管理作为水利水电工程项目管理的重要内容,对整个工程项目的成本、工期和质量等方面都有重大影响,水利工程合同管理的成败直接关系到企业的根本利益,受到了越来越大的重视。本文针对水利水电工程合同管理过程中经常出现的问题做出比较详细的分析,提出了一些有效的解决对策并介绍了一个典型案例,对水电企业实现工程目标、提升自身市场竞争力有很大帮助。
论文关键词水利水电合同管理存在问题解决对策
随着我国社会主义市场经济的发展,工程经济法规得到逐步完善,工程项目管理也必须受到约束,水利水电工程合同是业主和承包商确定的权利义务关系的协议,在合同的约束下,双方依合同履行自己的职责,保证水电工程项目的顺利进行。而水利水电项目是一项工期长、难度大的综合性系统工程,我国很多企业在合同管理中面临着重大的风险,造成权责不明、资源流失和纠纷不断等问题,对水利工程建设带来重大影响。
一、加强水利水电工程合同管理的重大意义
随着我国建筑行业的发展,建筑企业逐渐向国际化发展,水利水电工程合同作为控制工程质量、施工进度和工程投资的主要依据,贯穿于项目管理全过程,成为了企业项目管理成败的关键,合同管理是施工管理的核心,有利于引导更加科学的管理和规范合同双方的权利和义务,对规避工程纠纷、提高企业信誉有很大作用。当前水电市场竞争日趋激烈,利润比例大大降低,合同管理成为企业寻求经济利益的最佳途径,做好合同管理工作,不仅能直观的收到经济回报,而且还能够提高企业的社会信誉,增强自身核心竞争力,以便于更好的在水电工程市场上站住脚跟。
二、水利水电工程合同管理中存在的问题
,不履行合同约定,在合同履行过程中,相关部门缺少沟通和函件往来,出现合同双方没有遵照合同约定履行自己的义务,材料使用,施工技术等不按合同规定进行,甚至出现非法的转包或分包情况,或将工程分包给不具有相关资质的单位,影响了水利工程质量,同时也使合同履行困难重重,给合同管理带来不必要的麻烦。
。对风险的意识不强烈,,仍存在大量不规范的问题。首先是合同本身不合法,出现主体不合格或存在违法条款等,实际上为无效合同,之后难免带来损失;其次有的单位签订合同不采用标准合同文本,用协议代替合同,合同文字不严谨,合同内容、形式有缺陷,造成合同条款漏洞百出,不够严密;然后部分单位没有制定严格的合同管理办法,合同印章管理也不规范,给合同管理埋下了很多隐患。
,水利水电工程所处的
地理位置往往很复杂,受到的自然因素影响较其他工程项目要多,施工单位对地质条件不可能掌握的非常确切,也没有可能提前制定解决措施,这些自然因素往往会造成不可避免的合同变更;另一方面,人为因素也会造成很多合同变更,图纸设计不合理,勘察人员不仔细,施工单位不按施工要求施工,监理人员没有严格履行监理职责等等,使施工现场出现一些必须停工解决的状况,对整个工程的工期带来影响,同时也使合同管理的难度加大。
,水利水电工程需要接触的承包商和材料供应商很多,发生的合同关系也多且复杂,主要发生的违法欺诈活动主要是虚构建筑工程预付款,骗取预付款