工作情况汇报格式
东方规划建设管理所工作情况汇报
一、基本情况
(一)单位职能
1、宣传、贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》以及有关村镇规划的法律、法规、方针和政策。
2、协助乡镇人民政府组织编制总体规划、详细规划和乡规划、村庄规划。
3、负责辖区内村民建房审批工作,核发建设用地规划许可证和建设工程规划许可证以及乡村建设工程规划许可证。
4、负责辖区内规划监察的巡查工作及规划审批后跟踪监察工作,及时发现、及时制止违法建设活动,并及时处理。
5、对辖区内的来信来访进行登记归档,并及时组织人员进行调处。
5、协助公共建设项目的选址、定点、建设用地及工程建设规划管理,参与初步设计会审及工程竣工验收。
6、负责辖区内建筑施工安全生产管理工作。
(二)人员情况在岗人员3名、编制人员2名
(三)经费来源
二、20xx年至今工作及成效
20xx年至今,我所共办理用地规划许可证63本,建设工程规划许可证29本,乡村建设工程许可证9本。每件许可均严格遵照村民建房审批程序,核准建房户家庭人口,核实审批地块的
用地性质,在审批前均进行公示。
在信访维稳工作中,我所共接到群众来信来访29件,每件工作人员均认真接待,热情服务,做到“事事有回音,件件有落实”。
在建筑工程安全生产生产管理中,我所每月安排2次安全生产检查,及时排查安全隐患,防患于未然。
在规划监察工作中,我所共查处违法建设10件,共查处违法建设面积平方米,收取罚款金元。拆除违法面积平方米。
在20xx年危旧房改造工作中,我所积极参与100多危旧房屋改造户的摸底调查、竣工验收、摄取改造前后影像图片等工作。同时对其中30余户的拆建户进行建设工程的审批。
三、存在问题及解决措施
1、由于东方镇各村村庄规划由不同单位、时间设计的,而且部分村庄规划没有完编,以及人员调动等原因,至目前为止,我所没有一套完整的规划管理数据,在管理上存在一定的难度。下步工作措施:积极沟通、联络辖区政府、行政村村委会、村镇处、设计院,依据辖区行政村规模调整后的村庄现状,细化完善村庄规划。
2、目前我所管理人员仅为2名,人员缺少,管理人员只能多头兼顾,效率不高,而且一旦外出进行现场勘察,规划巡查工作,日常工作就无法受理。下步工作措施
:合理规划工作日程,避开群众来访高峰期,建议增加规划管理人员。
四、建议意见
建议局办多组织学习法律法规和规划管理知识培训会议以及典型案例研讨会议。
单位名称(盖章):东方规划管理所
20xx年x月x日
备注:请各科室、局属各单位于3月x日(周五)下班前以书面形式报送至局办。同时将电子版发送至jyjianshe@。
第二篇:
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