商战之电商风云观后感.docx

商战之电商风云观后感
《商战之电商风云》是一部展示电子商务的纪录片,该片共有7集,每集35分钟,网友们对部纪录片也是给出了一致的好评,一起来看看吧!
01
以前对电子商务有一个认识上的误区,常规的认识仅限于网上购物和利用网路平台进行宣传创造效益,而没有思考大型电子商务的核心,没有思考它能够兴盛的原因,我们只想过利用这个平台,没有想过这个平台背后包含的智慧,原理。
当纪录片开始播放,亚马逊集团这个在美国占有较大市场份额,实现实体书店向电子商务转型的公司的历史被拿来分析,“我们在20位顶尖书评家和计算机之间做出选择,最终选择的是计算机,它们更了解读者的需求。”这个部分让我印象最为深刻的一句话是“通过数据了解客户是电子商务的核心”,这也是电子商务能够盛行的原因。
FaceBook在美国上市,估值与上市之前的价值有一百多亿美元的差额。这些差异来自哪里,从来没想过。平均每条客户发出的消息价值美分,这些消息的集中就是它的价值,这下又突破从前的想法,我们只知道我们利用了平台或者是它们有其他渠道赚取一些中间利润如广告等,但是从来没有想过我们的浏览历史、喜好偏好恰恰因提供信息创造了更大的价值。它们从中了解客户偏好,从而对未来互联网发展也做出预测。“我们已经布好局了。”“这个局可能是十年十五年,以后你们就会懂了。”我忽然想到魅族老总在和阿里谈判合作后说的这句话,颇有马云的语气,互联网的大佬们也在争相为未来的互联网商战做准备。
当然,不可能每个人都是平台的建立者,利用平台做好革新也能够带来突破。煎饼的现代化管理,创意的现代化营销渠道,最重要的是给客户带来的便利的现代化体验都成为它们竞争的筹码,有过电子商务工作经验的煎饼店老板颠覆煎饼传统营销方式,获得较大利润。
如果是一个精通电子商务或是计算机的观众,大概也能电子商务中所需要的技术契机。一个金融本科学生,曾经认为金融是接触第一时间的经济波动,把握方向,观影后这种感觉强烈,其实无论是哪个学科都应该尝试去对未来产业发展方向做出判断,而这个判断核心的部分就是发现这些案例后的本质。电商风云,竞争还要继续,这也意味着创新不止,拭目以待。
02
今天一天看完了央视制作的纪录片《商战之电商风云》。
大概因为前段日子阿里巴巴刚上市,马云成为首富。所以对他的成功已不觉为奇。
在这众多电子商务首席CEO里面,比较欣赏的还是京东创始人刘强东。
他在线上3C行业开辟了一个专业精准的领域,而后自建物流体系,因为根据调查,70%用户的不满意来自物流,他认为,快!对中国人而言很重要,于是,就有了现在的当天订货当天送上门,部分商品3小时到货的京东服务。所以也有了后来阿里巴巴创建的菜鸟网络与此竞争。
举国闻名的电商大战掀起了轩然大波,虽然他说大战结果三五年后才能见分晓,但是他不惜一切代价以最低价格疯抢用户的魄力和公然叫嚣两大传统电器行业巨头国美苏宁的胆量确实令人折服。
XX年京东又进军当当网图书市场,宣称他卖图书不要利润只要市场。当当也为此反击,在网站开始出售低价3C产品。而众所周知,3C产品利润丰厚,图书利润微薄,刘强东是拿他电子产品利润的千分之一投入图书市场,这场大战结果不言而喻。
今年,面对天猫购物狂欢节创下的24小时亿惊人战绩,京东似乎已经做好了充分准备来迎接XX双11购物节。不知道他这次