论园林景观工程造价控制.doc

论园林景观工程造价控制
摘要:园林景观工程的造价控制,即事中控制。应该从质量、设计、进度、结算与施工索赔等方面的造价控制入手。切实作好园林景观工程造价控制。
关键词:成本控制;施工阶段;结算与索赔
1园林景观营建的成本控制方法

设计阶段的成本控制是园林景观成本控制最重要的阶段,园林景观往往是自然与城市的结合,具有一定的复杂性和多样性,我们需要科学、系统的评定出合理可行的方案。进行工程可能产生的成本的预算和编制。工程成本的预算措施如下:①掌握可行性的施工技术资料,认真分析和研究施工技术的形式、施工的程序、施工的组织、选型的施工设备、人力资源的调配情况等,合理配置生产的要素,以优化施工的方案,作为可行的责任预算创造科学合理的条件;②进行施工劳动力、施工材料和施工设备的全面调查,经过反复比较,制定施工材料和施工设备的单价控制表,详细确定施工劳动力、施工设备以及施工材料的供应,再根据施工实际情况计算不各分部的责任预算;③以部门、施工队伍和班组为单位进行工程实物量的分解,形成各单位的责任成本,作为施工成本控制的准备。同时,在限定的额度范围之内进行方案的设计,在保证设计最大的经济性的前提下,得出最为合理可行的设计方案,对设计的思路、特色、各项指标、实际的运营成本进行详细的评价,减少不必要的支出。例如,在环境地形设计过程中,应该尽量的避免大规模的改造地形,尽量利用原有的地理环境进行设计,因地制宜,充分考虑与建筑环境的统一;在绿化设计上,采用乔木、灌木、花草相结合的设计,合理选择栽植的树木种类,不要单纯的为了景观的美化,购买价格昂贵而实用性不高的树种,避免铺张浪费。

在住宅区景观营建过程中,需要工程管理人员在施工过程中落实成本控制的相关要求,合理的使用人力、物力、财力等。在施工过程中,前期需要制定合理的施工方案,确定合理的施工期限和工程成本,选择最为合理、经济性最高的方案进行施工操作。

(1)材料价格控制
材料价格控制一是通过对材料市场行情的调查,货币三家,在保证材料质量的基础上,择优选择实惠材料;二是为了降低材料的运输成本,尽量就近采购,在运输方面除了要选择最经济的方法之外,还要合理确定进货的数量,尽量一次性运输。
(2)材料用量控制
材料用量控制一是进行材料领用限制,在规定的限额内,各班组只能分期和分批领用,一旦超额,要及时查明原因,采取措施纠正;二是采用低能耗的新技术和工艺,降低材料耗损;三是加强材料控制,放置材料由于堆放、搬运的不合理而损坏。

人工成本控制一通过提高施工单位的施工水平、技术单位的技术水平、控制人员的控制水平,精简项目机构,合理配置工程的人力资源,以减少无效劳动的付出,提高工程效率,减少成本支出。
施工设备成本控制
施工设备成本控制一是合理调度充分利用现有的机械设备,提高设备的利用率;二是减少设备维护人员的数量,一般是采用一机多用的方式;三是合理订购耗能低、工作效率高的设备。同时,编制出科学的施工进度计划,实时的进行进度控制,严格控制工程质量,将质量管理落实到工程施工的各个方面,避免因质量不达标导致的返工现象,由其在绿化树木种植过程中,严格把关,在保证景观营建工程在按时