上市铺货的方案.pptx

统一老坛铺货实施方案
邮箱:candyconnor@
曹琳森
老坛酸菜牛肉铺货实施方案
目标地区:西安市场南区,二环内所有超市,食品店,商场。
覆盖率:95%-100%
时间:10天
所需装备:货车,手拉车。
铺货流程
(超市,商场,食品店,小商店)数量及规模。
(人员,车辆数量)
,人员分工



具体实施细节

二环内
南北街道:12条
东西街道:14条
超市大型:21 中小型:36
商场大型: 17 中小型:10
食品店,小商店 105
以上数据包括食品店,及一些有较大销售量的商店
人员,装备数量
共有26条街道、超市,商场,食品共计190多家地图局部
3人为一个小组,预计2个小时铺三家,每一小组一天可铺货10家左右
由东西街道向中间靠拢,由于中轴线人流量,车流量较大。因此,放在最后。
分为两队,中轴线以东为一队,以西为一队。
铺货组总共需要两组,每组3人。运输组,为4人共需要,两组。
运输组组长一名,铺货组需组长一名。总组长一名。协调组:3人
共计:20人
确定人员规模,培训
二环内街道,属于市区繁华街道,尤其是靠近中轴线街道,人流量及车流量较大
为了确保铺货顺利完满的完成,
一,注意交通安全。
二,由于白天铺货,需注意礼貌礼节
货物应做到轻拿轻放。
每组带一本铺货地图,铺完货以后,标记出来,以免造成重复铺货
仪表也是战斗力:注意服装,仪容仪表
确定铺货路线
由于目标地区,面积过大,街道长度过大
有东西二环街道向中轴线靠近。
因此提前一天可在待铺货街道,存货。
检查纰漏,做出总结
检查铺货中所存在的问题,和出现的纰漏.
运输与铺货是否配合到位
铺货数量的确定是否达到所需数量
铺货路线是否为最短路线
人员安排是否合理,是否出现人员冗余。