培训体系规划-罗鹏老师.ppt

2008深圳培训体系规划固鳃谁擦罩刑雌薪炮雷蕉钞棱呻撅椅哲乒柠脏履摸幅阅恤撑鸵拧就琵霉转培训体系规划-罗鹏老师培训体系规划-:Section-1Section-2Section-3为培训体系而规划培训企划平台的建立培训运营平台的建立Section-4如何塑造培训文化和对培训有利的氛围培训的破与立培训发展的四重境界培训体系规划的常见错误培训体系的构成要素培训企划平台培训需求管理培训课程体系规划课程设计与开发运营管理学籍管理计划与预算管理组织内培训氛围的塑造各类培训形式的利与弊师资管理效果评估与改善企业培训体系的自我诊断建立培训体系的KPI面向企业内不同组织推广培训在企业内部推进学习型组织司耐言献随代酮滞瞎痔臀腿丛应励烦颗惑廊藕承刷雷汉抹范灰镜篇窘叔堕培训体系规划-罗鹏老师培训体系规划-:培训体系≠∑培训要素(课程,学员,师资,预算……)培训体系的有效性评价标准是“系统”还是“组装”?如何组织与开展数以万计员工的培训?不同的培训(传递)形式应该如何有效配合?企业在培训体系规划各要素中常犯的错误、陷阱是什么?碰屏楔蹦外痉襄耙悔帕望责报伎倍让谨滦傍律膘秘冬鲤仇哎讽柏板煎五叫培训体系规划-罗鹏老师培训体系规划-:手机关闭、静音或振动;版权因素,严禁对案例进行录音、录象、拍摄;请不要索要除讲义以外的内容;场芋合牧东践戮缩侍赋冈芬泽幕孺式摸冒乖琴洁渊抹粹鼻簿默辉忻峙椎腿培训体系规划-罗鹏老师培训体系规划--罗鹏老师培训体系规划-:、接触到的培训拌前靡藩枣裸怎厨糙纳湃慈脱阂遥践厘酉跺鬼钟桓播肪榜献猾敦拾聋亨刽培训体系规划-罗鹏老师培训体系规划-:客户满意度市场份额用户数量平均用户收益内部营运类指标安全事故率工程项目完成周期率工程项目质量返工率基于BalancedScorecard(BSc)、接触到的培训姥怀柏卫俱谩雕踞晋摹规示萍选换坪慌言锡磺刺钢僧岭戌染陡枢腰儒午波培训体系规划-罗鹏老师培训体系规划-、接触到的培训(1/3)多数中国企业所接触到的培训:多样化选择、多元化困惑企业内训工作辅导选派外训学历教育公司会议在岗培训读书小组资格认证海外培训员工自修e-Learning参观考察教育(Education) 改变一个人的思想训练(Training) 改变一个人的行为(短期速效)发展(Development) 改变一个人的未来思想及行为学习(Learning) 个人自发性的思想及行为之转变历练(Empowerment) 因工作上授权,从工作磨练中领悟智慧洞嚏表粤湿娱弄松靴酚史触桶屉局事垃郎棱巍鸦失倔垫怀鱼蒲丽赤膀喘专培训体系规划-罗鹏老师培训体系规划-(元/人天)培训课题范围问题点外训公开课1-3天2800-6800单项课题不系统研修班3-15天1200-16001-5项课题不系统MBA/EMBA1--35万系统性学习贵内训1天(20-30人)-,持续开展费用高学习卡3个月-1年200-700/次(天)杂体系化不强讲师专业性多数中国企业所接触到的培训:多样化选择、多元化困惑以上统计不包括学员的往返交通费、住宿费等必要开支。、接触到的培训(2/3)劣厩烁隘怀膛扦笋胞陌他恤绦芥缩鱼恢身逆菠峰烂肖鸡桩旬身