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护理垂直管理实施细则
根据现代科学管理的要求及医院分级管理的需要,在分管院长的领导下,实施护理垂直管理。促进我院护理服务工作快速发展,全面开展优质护理服务,制定实施细则如下:
一、制定“护理垂直管理实施方案及实施细则”
(一)建立护理管理体系。执行在分管院长领导下的三级垂直管理体系,实施护理层级管理。
1. 执行在分管院长领导下,护理部主任→病区护士长三级护理组织管理体系。
2. 实施护理层级管理。一级护士为新上岗未注册(或工作两年内不能独立工作)的护士,即辅助护士;二级护士为护师职称(或工作两年以上独立工作)的护士,即责任护士;三级护士为主管护师以上护士,即高级责任护士、专科护士。
(二)实施护理垂直管理模式:对全院护理人员进行综合管理(人、事)。
,进行护理人力资源管理。即:护理人员招聘、调配、使用、考核、升迁、晋级等项工作。
,进行护理人员业务指
导、质量安全监控、护士培训、绩效考核、人才培养、专业发展等工作组织、落实。
二、护理垂直管理权限规定及要求
(一)建立和完善医院护理工作联席会议制度,支持和促进
护理垂直管理体系的建康发展,有效地履行职能。
(二)护理人员配置及职称编配
,床护比配置1:。
%以上;床位使用率每增加25%,则主管护师、护师、护士各增加一人;床位使用率达不到93%,主管护师、护师、护士各减一人。
(三)建立护理人力资源储备库(机动护士库)。
根据医院医疗技术服务拓展的需求,建立长期的护理人力资源储备库,名额为6-8名。均为工作两年以上的轮转护士,或称为弹性护士。
(四)护理部根据年度内护士退休、调离及辞职自然减员情况,提出增补护理人员计划及审批。
(五)进行护理人员的录入与聘用。
护理部根据年度内各临床科室床位使用率、床护比,核算出各科室需增补的护理人员数量,制定计划上报分管院长,经审批后组织录入聘用护士。
三、护理垂直管理实施方案及细则落实步骤
(一)2012年2月,制定护理垂直管理实施方案及细则,报分管院长审批。
(二)2012年2月28日,召开全院护士长大会,分管院长作了“实施护理垂直管理动员报告”。
(三)2012年3月13日,护理部组织召开全院护士大会,
学习领会我院“实施护理垂直管理”的意义和目的。
号召全院护士长、护理人员积极支持实施护理垂直管理,落实护理垂直管理实施方案及细则,推进卫生事业改革。
(四)实施护理人力资源的动态调配
,动态调配护理人力资源。
护理部根据网络数据及夜班总值班护士长报告,深入病区实际调研护理工作量、危重病人及住院病人数量等,报告分管院长并启动护理人力资源调配方案进行及时合理的调配,保障患者安全。
2. 病房护士长每日根据工作量、危重病人数量及护理人力配置,动态调配班次和弹性安排护理人员的作息时间,保证有足够护理人力工作。。
、人力安排适时督导、监管调配。
(五)实施责任制整体护理,责任护士包病人工作模式
:每名责任护士负责病人≦8人。护理单元划分若干责任护理组,即责任组长一名(由三级护士担任)、责任护士一