小学班主任考核细则.doc

小学班主任考核细则文章来源初中教师网w9 1 一、指导思想: 班级是学校教育教学工作最基本的组织,做好班级管理工作是提高教育教学质量,落实素质教育的重要保证。为了更加客观、科学、真实、全面,有案可查地评价一个班集体。班主任是班集体的组织者和指导者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,并为聘任、评优及发放班主任津贴奖励部分等提供依据,特制定本细则。二、成立班主任工作考核领导小组组长:苏东副组长:朱军成员:严锦春陈国旺韩剑飞缪建标徐晓菲鲁基伟王丰镇谢君英朱军同志具体负责班主任考核工作方案的实施,做好过程记录、组织小组成员开展学期总评,及时将考核结果公示。三、考核办法: 1、采用百分制记分法:班主任考核分数=班级布置×10%+班级日常管理×50%+班队活动×10%+安全工作管理10%+其它事务性工作×20%+附加分。 2、采取领导巡查、召开学生座谈会、民主测评、平时考核、学期总评等多种方式进行,力求做到公平公正。 3、每周对班级管理进行考核量分,学期中对各项活动开展情况、各种资料完成情况及结果做好记录,学期末进行总评,总评考核分将作为评优和班主任津贴奖励部分发放的依据。 4、中心小学按考核分评出三分之一的班级为优,三分之一的班级为良,三分之一的班级为一般。 5、考核以校为单位开展,考核结果报政教处备案。四、班主任费发放办法 1、20人以内(含20人)每班每月90元。 2、21人—34人以内的(含34人)每班每月100元。 3、35人以上(含35人)的班级按学生数摊算发放,即(班主任津贴总额-20人以下班级班主任费总额-34人以下班级班主任费总额)÷35人以上的班级总人数×本班学生数=该班班主任费 4、奖励,各校提留15%班主任费作为评比优秀班主任经费使用,评比方法:根据考核结果按3:1评选优秀班主任。 5、中心小学班主任费的70%按学生数摊算,15%按考核分摊算,15%按获优班级占70%,获良占30%,一般不得摊算。五、考核标准: (一)班级布置(10分) 每月按规定出好一期黑板报,学习园地定期更换。每学期在开学初、重要节日或庆典、学期末分别进行班级布置专项评比,三分之一的获一等奖得10分,三分之一的班级获二等奖得8分,三等奖得6分。未在规定时间内完成扣3分。全学期总评根据平时评比得分记录,折合为总分10分。(二)班级日常管理检查评比(50分) 此项内容考核以学校值日(周)记载为依据,主要包括卫生、纪律、礼貌等方面。按照学校一日常规检查细则,由学校行政人员、值周教师和学生干部一日一查,做到一日一公布、一周一小结、一月一评,各班日常管理检查评比分=该班全学期总分÷总天数×50%。中心小学统一评比,其他学校以校为单位评比。每学期总评,折合为总分50分。(三)班队活动(10分) 能按照德育、安全及其它主题教育活动安排认真开展每周一次活动,要求班队会活动有主题、有内容、有记录,以班队活动记录和大队部不定时抽查结果为依据。未按要求开展活动、做好记录的一次扣2分,扣完为止。(四)安全管理工作(10)分 1、坚持做好学生安全教育,建立健全班级安全台账,学生无拉帮结派闹事、打架、敲诈偷窃现象,无安全责任事故的记满分。 2、关心尊重学生,凡有歧视学生或体