红旗河引水工程防洪预案.doc

红旗河引水工程防洪预案红旗河引水工程建设管理处2009年5月1日红旗河引水工程防洪预案1、,为迎接今年可能发生的洪涝灾害,扎实做好防大汛、抗大灾、抗多种灾害的各种准备,减轻灾害损失,最大限度地避免灾害风险,夺取防汛抗灾工作的全面胜利。,防抢结合;全面部署,保证重点;统一指挥,统一调度;工程措施和非工程措施相结合;协调各施工单位团结抗洪。2、组织机构为了作好防汛和抢险的组织和调度工作,在汛期来临时能有条不紊的工作,红旗河引水工程成立防洪领导小组。防洪领导小组成员如下:组长:赵龙云副组长:李秀吉组员:金太浩崔光彪李龙男金明浩吴耀晗金星金洪彬3、汛期工作为了工程的顺利施工,各施工单位及时做好防洪度汛的准备工作,根据气象资料及水情预报来安排、指导施工。一旦发生洪水,各部门互相配合,共同防汛、度汛,把损失降低到最低标准。、防汛抢险期间,统一安排、协调各项抢险工作;、各防洪组织机构必须听从命令,服从指挥;、各种抢险机械、设备及材料、物资必须保持完好,随时听从调动;、对抢险过程中不听指挥、贻误战机者,予以严肃处理;、各防洪组织机构在防汛期间,主要人员电话必须24小时开机。、及时了解天气情况,及时和当地气象局联系,获取最新的天气预报及水情资料。、加快关键施工部位的施工进度加快主体工程施工速度,利用主体工程的施工速度减轻汛期对施工的影响。、在组织上、机制上强化水情因素对施工生产的指导和管理作用。、各所属部门加强雨中、雨后巡视,遇险情及时上报。4、建立安全度汛组织机构及健全安全度汛责任制红旗河引水工程建设管理处防洪度汛领导小组。组长由赵龙云担任,副组长由李秀吉担任,组员由工程管理科、质量监督科、安全生产科、档案科人员组成。、防汛工作总目标按照“安全第一、常备不懈,以防为主,全力抢险”的工作方针,做到指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时,确保本工程各项工作能够正常进行。、工作原则本工程的防汛抢险工作,实行统一指挥、统一协调、统一布署、快速反应,科学应对,分级实施的原则。、、汛期期间,严格防汛值班制度,值班人员24小时值班,严明纪律,密切监视雨情、汛情变化情况,一旦遇有山洪,及时上报防汛指挥部,同时要做到信息反馈和科学调度。在汛期建立领导值班制度,主要领导亲自带班,确保汛情发生时,能够在第一时间赶赴现场指挥抗洪工作,所有人员服从统一安排调度,顾全大局,哪里出了问题,哪里的责任人负责,绝不能推诿扯皮,贻误时相,否则,追究其责任人责任。、各部门加强雨中、雨后检查,遇险情及时上报。、各级防汛抢险组织面对汛情、灾情要立即采取有力措施,服从上级防汛工作领导小组和主管部门的统一指挥。5、主体工程施工安全度汛方案及技术措施在本工程施工期经历汛期,我单位将在汛期建立24小时值班制度,加强水情的短期及长期预报工作,并据此安排各项施工项目。在汛期,保证施工设备、人员的投入数量,并使其正常运转,确保主体工程施工进度,保证主体工程施工期安全度汛,特制定以下施工安全度汛方案及技术措施。、积极配合地方政府做好防汛、度汛工作,保证安全度汛,建立防汛度汛领导组织机构,由项目经现负责,各部门主要负责人参加,明确成员的责任和义务,使人各