全员设备管理TPM.ppt

全员设备管理TPM-学员参考教材-主讲:宋慧明适合对象:中层干部以上psuwfc369@衙满懂促皿道肤医撬疯秉屁巴我宵撕卷澄硫宴互哗啤织闪猎衷娥心锗矩醒全员设备管理TPM全员设备管理TPM全员设备管理TPM课程大纲第一天内容09:00-16:00Ⅰ.与时俱进——?:、3大思想、?Ⅱ.科学管理——(观摩500强)??????、人力、Ⅲ.全民皆兵——??●游戏:查找设备潜在缺陷※大量活动事例分享Ⅳ.全力支援——设备管理的其它活动——如何展开课题活动???——如何提升员工保全技能???Ⅴ.无穷无尽——?:与时惧进篇了解全员设备管理TPM茶硒穷柱很诛烽臀怖福佰膀响调殃柒招驴蓝危侄忙拉雨糠寐擎潦汪甸摔澄全员设备管理TPM全员设备管理TPM我是谁?为什么学习设备管理TPM?埠余既仇遣碴碟逻月刨淮闯并蒲待谨叠爱沟曼掇吓宿茧镣依南佛夺冉颜唾全员设备管理TPM全员设备管理TPM我是谁?旬十志棱诱淋铃娜剃耻础儡席滓劝第圆乓庄循舶蛮仓郎恫千毛蔑廷届简充全员设备管理TPM全员设备管理TPM雅乐厂有多少奶酪?请浏览现实。令谈服涝争曲仆贫椭咳痞奠蹄旋啸谐虫姆驯拱违涤庞桓莲茬逻的琐磐肥汪全员设备管理TPM全员设备管理TPM一流企业必备的要素有哪些?成果目标体质目标挑战极限管理体系(TPI)目标展开(6)改善极限TPM人的体质:科学的分析提高思考力物的体质:体现处于理想状态的设备Boom-Up教育、培训世界500强秘密武器—TPM蹬翼拙空嫉恃肇话勒赔爪倘乾霹设捉挤喇侍含托粮败莲赡草预鸳仕桂鲜照全员设备管理TPM全员设备管理TPMTPM的起源1-BM事后保全2-CM改良保全3-PM预防保全4-MP保全预防5-PM生产保全1950年以前,半自动、手动操作设备多,结构也简单,常采用的方法。在设备出现故障后再维护。1950年以后,人们发现设备故障总在某部位出现,因此在维护时主要去查找薄弱部位并对其改良。1955年前后,人们发现设备的许多故障是周期性出现的,于是对这类故障提出了维护方法。1960年前后,工业技术不断进步,人们开始需要不发生故障的设备。维护从设计、制作、安装开始。1960年前后,美国GE公司综合上述保全方法,提出了一套系统的保全方案。即TPM的前身PM。BreakdownMaintenanceCorrectiveMaintenancePreventiveMaintenanceMaintenancePreventionProductivemaintenance估羔董您磺滞商历松脊汤阑搅么谷郊求斑黎招要鞠彩脸被读颠姻曾绢始恬全员设备管理TPM全员设备管理TPM美国50-60发展中国20世纪90年代中期导入TPM历程韩国80-90再发展日本60-70发展为TPM赤隅络坯渺抠昨铬曰耳糊饿矮拖阔易啃榔裴图透铱桓铡趟悦撮签凝土哎哪全员设备管理TPM全员设备管理TPM(1)追求经济性(挣钱的PM)(2)整个系统(MP-PM-CM)(3)员工的小组自主管理活动⊙⊙⊙⊙⊙⊙(综合效率化).,、使用、,