杭州永吉地板
杭州市场作为战略市场对浙江省乃至华东地区的意义不言而喻,要发挥杭州市场的引擎机、服务器、模型化的作用。
2011年
,将新旧商标形象缓度更替,稳固良好的品牌形象。利用杭州省会的战略地位,将新品牌形象稳妥、快速的传播出去。
,覆盖杭州以外地区,将宣传成本降到最低,产生最大的效果。
根据目前杭州地板市场的格局及顾客需求,做出如下产品结构调整:
,并通过事件活动、品牌故事,营造品牌文化,拉升利润空间。
,主要走设计师渠道。
,主打80、90后人群,并通过事件活动营造品牌的年轻化,培养其好感度、忠诚度。
,主打传统顾客群。
、番龙眼为代表的平面实木,作为阻击产品,根据市场时机而打击对手或营造活动氛围。
2011年杭州目标任务80000㎡
其中
8000 ㎡
(榆木代表) 10000 ㎡
15000 ㎡
30000 ㎡
17000 ㎡
由于2010年未对品牌形象做任何形式的推广,品牌露出度有所下降,竞争品牌有所突起。故,2011年杭州地区做如下调整:
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(公交车身广告)覆盖低端购买人群,同时反向拉动市场;
。
将炫彩魔方产品与品牌形象整合传播,宣传对形象是广大受众,销售对象是追求个性、时尚、自我的高端消费群。
活动主题:炫世界·生活炫
传播理念:个性多彩健康舒适的家
活动形式:寻找爱家的人,邀请其参与地板拼接创意大比拼,赢取爱家基金20000元。
宣传周期:6个月分杭州、宁波、温州3个赛场
媒体组合:
,主要诉求永吉品牌理念、品牌故事、活动理念。周期2个月计12篇软文 3篇活动硬广
——1818黄金眼 18:28 5秒形象广告,配合活动主题,做形象拉升。促进传统顾客群的购买力。周期6个月
交通之声 5秒配合活动主题拉动主流消费群体的活动参与度,及购买倾向。
将罗浮宫系列(以多层榆木为代表)作为利润产品推广,保证公司及经销商的利润空间。
活动概述:通过对品牌的推广拉升,主打设计师家装渠道,保证零售的最高折扣,开发设计师推荐率。
活动操作:
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交通之声品牌形象诉求反拉动潜在顾客群,在其心中建立候选品牌的地位,减轻设计师的推荐难度。
、公交车体广告形象广告增加户外露出度,激发准顾客购买驱动力。
寻找市场时机,策划与80、90后的事件活动,同时结合白桦林系列产品整合推广。
80、90后客群特征,对社会热点、时尚前沿、网络话题等敏感度极高。而网络导向对该群体的购买驱动明显。
结合主流网络媒体特点,诉求简约、个性、时尚、浅色系的产品理念。
媒体策略:19楼、搜房、BAIBU网站上保证形象基本露出度
活动整合:结合“炫世界·生活炫”活动,通过网络软文营造活动氛围,并阐述白桦林系列产品特点及品牌理念。
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