毕业论文 建筑工程与环境学院 工程管理专业.doc

编号: 本科毕业论文题目:建筑项目质量与进度控制研究qualityandschedulecontrolstudyofConstructionproject 学院建筑工程与环境学院专业工程管理班级工管07学号姓名黄磊指导教师熊峰职称讲师完成日期诚信承诺我谨在此承诺:本人所写的毕业论文《建筑项目质量与进度控制研究》均系本人独立完成,没有抄袭行为,凡涉及其他作者的观点和材料,均作了注释,若有不实,后果由本人承担。承诺人(签名):年月日建筑项目质量与进度研究黄磊摘要:质量控制、进度控制和成本控制是建筑项目中最重要的三个因素,任何一个因素都影响到项目的价值高低,甚至决定着项目的成败。本文主要分析建筑项目施工中影响工程质量和工程进度的因素,从而寻找加强质量控制与进度控制的方法,还通过“三控制”间的相互联系来协调相互之间的对立面。希望能通过这次研究对今后的工程项目管理研究提供一点参考,对实际的工程项目管理工作产生一些现实指导意义的作用。关键词:进度控制;质量控制;协同控制;相互联系。ConstructionprojectqualityandschedulecontrolstudyhuangleiAbstract:Qualitycontrol,progresscontrolandcostcontrolisthemostimportantconstructionprojectofthreefactors,anyfactorsaffecttheprojectvaluediscretion,,thuslookingforstrengtheningqualitycontrolandschedulecontrolmethod,through"threecontrol",:Qualitycontrol;schedulecontrol;coordinationcontanch; 22建筑项目质量控制 53建筑项目进度控制 104建筑项目质量和进度的协同控制 185结论 22参考文献 23致谢 24绪论研究背景与意义进入21世纪后,我国建筑行业发展迅速,日益繁荣,在建筑项目的管理规范化这一块也越来越严格,我国的大多数大中型工程都已开始实行项目管理体制:如项目资本金制度、法人负责制、建设监理制、合同承包制等,这几年来我国的项目管理取得了优异的成绩。但是目前仍存在着许多的质量问题、工期延长、费用超概等等,特别是近年来不断出现严重工程事故。究其原因这些事故无一例外的都是与项目管理与控制有关。建筑项目管理是为了建筑项目建设服务的,它们贯彻于工程建设全过程,我们需要充分的发挥全过程的项目管理优势,由专业化有效管理和科学先进管理理念,优化有建设性的技术方法和组织实施,完善的管理流程和考核激励机制,使企业创造的价值最大化。建筑项目现状随着经济全球化发展,建筑市场竞争日趋激烈。社会对于建筑业的规范越来越高:垫资、压价幅度越来越大,工期越来越短,质量要求越来越高,与目前的建筑项目水平逐渐矛盾激烈化;建筑项目一般都存在着工期长,投资造价高,施工工艺复杂,工序繁多等特点,有着非常多的未知因素,可变因素。而要如何解决这些矛盾,控制建筑项目的这些因素成为了项目管理的一个重要课题。项目管理控制建筑项目管理的对象是建筑项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统性的观念、理论和方法进行管理,需要具有全面性、科学性和程序性等性质。项目管理的目标