合格供应商评审办法.doc

合格供应商评审办法一、目的为了确保供应商选择和评审的客观性、公正性、科学性,加强对合格供应商的日常管理和质量考核,促使其质量改进,确保提供产品的品质、价格、交期以及服务满足我公司要求,促进我公司产品质量稳步提高,特制订本评审办法。二、试用范围本评审办法适用于为我司提供配套物料和服务的所有供应商的评审。三、、技术部作为成本核算和材料选择的参考依据;;、PMC、采购一部和采购二部共同参与合格供应商的评审工作。四、、价格、交期、服务四个方面进行,由品质部对供应商的质量进行评分;采购一部对供应商所供产品的价格进行评分;PMC部对供应商交期进行评分;生产部、品质部负责对供应商的服务及使用评价进行评分。:对各供应商的综合评价实行评分等级制度,满分为100分,其中品质、价格各占30%,交期、服务各占20%,各部门评分结束后由采购二部进行评分汇总并进行分类。,为A级供应商;,低于或等于85分的,为B级供应商;,低于或等于70分的,为C级供应商;,为D级供应商。::30分×采购合格率(采购合格率=合格批数/接收总批数);:根据供应商价格高低进行评分,详见附录《供应商评审表》;:20分×批延迟率(批延迟率=延迟批数/接收总批数):根据供应商服务质量及解决问题的配合态度好坏进行评分,详见附录《供应商评审表》。:;,并要求其对不足部分进行整改,并将整改结果以书面形式提交,相关部门对其提交的纠正措施和结果进行确认;,并寻求其他供应商要求其对不足部分进行整改,并将整改结果以书面形式提交,相关部门对其提交的纠正措施和结果进行确认;,特殊情况必须保留的限期整改,整改合格后重新评定;。。