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公司改制工作总结
“>公司改制工作总结2007-02-06 09:52:18
在县委、县政府和县国企改制领导小组的高度重视和直接领导下,倍受全县关注乃至全市首例民营兼并国企的改制——风格有限责任公司兼并县运输公司工作,经各相关部门通力协作,于××年月日职工安置完毕,××年月日,资产移交完毕。兼并县运司改制工作全面结束。
一、扎实做好基础工作,为改制顺利运作打下坚实基础
风格公司兼并县运司是××年底提出申请并向县运司全体职工发了一封兼并承诺书信,公司就大健公司的兼并承诺及时召开班子会、支部会、党员大会、职工大会,广泛征求各方面意见,职工分别签字同意,在外地的职工打电话联系征求意见。双方就相关问题十分慎重地进行了协商并达成初步意向,于××年月日大健公司与县运司草签了兼并协议,之后县交通局向县政府递交了县运司改制的兼并报告。月份县国企改领导小组下发了同意县大健公司兼并县运司的改制批复文件,并成立了县运司改制指导小组。为消除职工顾虑,贯彻执行县委、县政府企业改制文件精神,指导小组全体成员与县运司全体职工面对面座谈,宣传县上号文件,对职工所提的余个问题给予逐一答复。县交通局对大健公司提出的汽运市场要求与市政府号令相矛盾的情况进行协调,于××年月日达成总兼并协议。日,县运司职工对总兼并协议再次讨论、同意,××年月日,交通局局长与公司总经理正式签订了《有限责任公司兼并县汽车运输公司协议书》。
二、清产核资,为兼并提供详实的资料
风格公司兼并县运司属承债兼并,清产核资是企业改制的基础工作,核资准确与否直接涉及兼并双方的切身利益。经县财政、国资、审计领导及工作人员查帐查物,对县运司整体资产依法进行了评估认定,核对了房产、物产和地产等,为改制正确决策提供了详实的数据。截止××年月日,县运司资产评估总值元,负债评估总值元,所有者权益评估总值为负的元。
三、加强领导,为改制奠定组织保证
为保证县运司改制工作有条不紊进行,县政府主管交通的副县长对县运司改制工作指导组机构组成和工作纪律进行了严格要求,并亲自上手安排工作和制定方案。分设了由县财政负责清产核资组,全面负责县运司资产转移;由县体改办负责职工安置组;由县交通局负责协调组,各部门领导参加。各组分工明确,严格改制纪律,任何个人不得在安置职工问题上擅自表态,重大疑难问题由协调组汇总报领导小组讨论决定,十分重大问题报告县国企改办批复解决。领导的重视,正确的决策,确保了改制工作的顺利实施。
四、严格职工安置政策,多种形式安置职工
风格公司兼并县运司,就私企兼并国企而言,属全市首例,无可借鉴经验;但对县运司改制工作而言,妥善安置职工是改制成败关键。因此,改制组严格按照安置政策,采取多种安置形式,职工多种途径选择,消除了误区,避免了矛盾。截止××年月日,在册名职工全部安置到位,其中一次性安置人,上岗人,内退人,提前享受退休人,病退人。
五、实行劳动托管,解决兼并后原企业职工领取生活费等费用的后顾之忧。
由于国有企业的身份变化,部分职工对大健公司缺泛信任等多种原因,积极要求实行劳动托管,经人劳局、交通局和县运司、风格公司多次协商,名在册职工中有人一次性安置,集体在人劳部门办理享受个月的失业金;年以上工龄不足岁的职工,每月发给元生活费,大健公司负责替职工交纳养老保险、医疗保险。满岁后,市