信用社（银行）不良贷款清收处置方案.doc

一、领导重视,早抓快动,制定不良贷款清收新方案
长期以来,我县联社不良贷款居高不下,前清后增,清收困难,严重影响了各项业务经营工作的顺利开展。尤其是今年两次逆向调整8978万元,,%,直接影响了年各项经营任务的完成和票据兑付目标的实现。面对困难,我县联社新一届领导班子上任伊始,就把不良贷款盘活攻坚作为各项业务工作的重中之重,提出了全面贯彻省市信合工作会议关于“启动贷款问责制”的精神,狠抓不良贷款盘活攻坚,向存量资产要效益,加强信贷管理,严防新增资产风险,向增量资产要效益的目标。制定了以政府协助清收党政,法院联合清收基金会,社会能人主攻钉子户、赖债户,经侦协助落实冒名和联社主抓贷款问责五方面内容为主的不良贷款清收方案,在全辖发出了“大打不良贷款盘活攻坚五大战役”的号召。同时,为了严防新增贷款五大风险,开展了视角不同的信贷大检查,全面启动了贷款问责制。另外,将不良贷款清收处置情况纳入每月综合考核严格兑现,对收回不同时段的贷款实行分类奖励,超额完成的重奖,不降反升的重罚,提高基层社清收不良贷款的积极性。领导的重视,周密的部署,明确的思路,为今年我县不良贷款清降工作打下了坚实的基础。
二、分类施策,多管齐下,打好盘活攻坚五大战役
一是打好责任贷款清收战役。根据省市信合工作会议精神,我县联社于今年二月份制定下发了《贷款责任追究实施细则》和《清理今年以前不良责任贷款、职工自身贷款和“三违”的通知》,首先由各基层信用社统计上报清册,稽核部门把关,严格界定了
今年以后新增不良贷款和职工“三违”贷款责任。其次是根据责任认定结果按人建立台账,签定责任认定和清收承诺书,对职工自身贷款采取300元生活费以外工资扣收还贷的办法,分月进行清理;对责任贷款按前半年清收50%,三季度30%,四季度20%以及今年清不了实行“三停”的办法进行跟踪催收。第三是由稽核部逐月通报责任贷款清收进度,对不能按期完成任务的责任人进行全辖通报批评和诫免谈话,通报两次仍无进展的,实施下岗清收。据统计,自启动贷款问责制以来,我县联社共完成今年以后责任贷款认定67人,签定清收协议67份,、职工自身和“三违”,撤职4人,离岗清收3人,诫勉谈话26人。截止7月末,,其中已经全部清理结束的5人,完成50%的4人,通报批评进度缓慢的33人,零进度经济处罚26人。
另外,在清收过程中,大部分责任人尤其是社主任,对责任贷款认定有抵触情绪,认为自己没有违纪放贷,贷款只是没有按期收回,不能认定为责任贷款。因此,联社责任贷款清理通知下发后,大部分责任人没有引起重视,半年多时间无动于衷。直至联社3月份将3名责任人交给县公安局经侦大队处理后,才引起重视。短短2个月,(其中,三个责任人中,,原王村信用社主任收回责任贷款13万元),还落实责任贷款137万元。
二是打好党政人员不良贷款清收战役。我县联社积极申请县委县政府的支持和帮助,通过新闻媒体广泛宣传,大造清收不良贷款声势,做到家喻户晓、人人皆知,营造浓厚的社会舆论氛围,全力营造社会监督清收机制。我县伏六中学一教师贷款21500元用于在县城购