2014年财务中心中高层绩效指标数据信息提供表(国际事业部)
备注:
1、每月填写信息提供表时,需填写截止考核期末的累计值;
2、请您在每月7日中午下班将信息提供表发送被考核人,并抄送各事业部/体系相关二级HR及人力资源部重工绩效管理邮箱;
3、请把每月的数据填在一张表上,便于最终的汇总;
4、人力资源部月度对各部门提供的信息提供表数据检查,对不严格按照要求提供数据的部门将要求及时整改及通报。
序号绩效指标名称目标值被考核人
财务指标主导产品销售额(万) 1000 营销经理
主导产品利润总额(万) 600 营销经理
应收账款周转天数(天) 38 营销经理
客户满意度方面总经理满意度营销经理
营销经理
营销经理
营销经理
内部制度流程绩效考核制度执行定性考核营销经理
营销经理
营销经理
学习和成长对下属培训营销经理
营销经理
营销经理
统计口径及计算公式信息提供人及联系电话提供频次一季度
1月
、广告片的销售收入;
:60、330、720、1000
,该指标不扣分。
、广告片的利润总额;
。
月度
月度
李尚峰月度
月度
月度
月度
月度
月度
二季度三季度四季度截止考核期末的完成值
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
核算方式
2014年财务中心中高层绩效指标数据信息提供表(国际事业部)
备注:
1、每月填写信息提供表时,需填写截止考核期末的累计值;
2、请您在每月7日中午下班将信息提供表发送被考核人,并抄送各事业部/体系相关二级HR及人力资源部重工绩效管理邮箱;
3、请把每月的数据填在一张表上,便于最终的汇总;
4、人力资源部月度对各部门提供的信息提供表数据检查,对不严格按照要求提供数据的部门将要求及时整改及通报。
序号绩效指标名称目标值被考核人
财务指标主导产品销售额(万) 1000 营销经理
主导产品利润总额(万) 60
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