农业综合开发土地治理项目施工组织设计.doc

目录
第一章施工准备
一、工程概况
二、项目经理部的组成
三、设备人员动员周期
四、人员、材料、设备进场方法
第二章施工部署
一、临时设施方案
二、总体施工计划
第三章施工进度计划及措施
一、编制依据
二、进度计划
三、施工段划分
四、总施工程序
五、劳动力进场计划
第四章施工方案与技术措施
第五章质量管理体系与措施
第六章安全管理体系与措施
第七章劳动力安排计划
第八章工期保证措施
第九章文明施工及环境保护措施
施工准备
工程概况
总体规划和地址
项目区基本概况
XX区2010年农业综合开发土地治理项目施工一标段位于广元市元坝区元柏村,整治内容为山坪塘整治和渠系工程整治。总工期为120日历天。
工程规模
山坪塘整治包括山坪塘整形护坡整治9座、山坪塘滑坡整治2座、蓄水池120m3四口和山坪塘配套渠系。渠系工程整治为8KM,其中新衬砌渠道长3KM,疏浚5KM。。
工期安排
根据招标文件要求,本工程定于2010年11月进驻工地正式开工(开工时间以监理工程师签发的开工令为准),计划工期为120日历天,全部工程竣工时间以协议书中确定的时间为准,本施工组织设计总工期为120日历天。
施工现场条件
地形地貌
本工程位于广元市元坝区,整个拟建场地地形平坦,施工材料可以通过现有道路运输至施工现场。
广元市位于四川盆地西北边缘,地势东北高、西南低,垂直气候明显,四季分明。
工程所处位置广元市属于我省盆地中亚热带湿润季风气候,温差变化大;—,以7~9月份最高,最高400C,12月至次年1月份气温最低,最低可达到-;受西北高原大陆性气候影响,四季多风,最大风力八级,风压350Pa/m2,,风向偏西北。历年平均降雨量在900~1100mm之间, mm,75%集中于6--9月,年平均相对湿度70~80%之间,平均无霜期263天左右。
本工程公用配套设施完善,水、电供应均能满足工程要求,施工车辆进出方便,是较为理想的施工场地。
工程施工条件
施工位置交通较好,施工场地大。本次施工主要项目是农田水利规划,全部土方工程拟采用机械化施工。
工程施工要求
本工程为土地治理项目。因此,应严格按照设计图纸要求,并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。
工程特点
总体是土方工程量大,其他项目量不大且分散,拟采用下述措施:
土方平整采用分块实施的方法。
项目经理部的组成
为保证工程质量达到合格标准,保证施工人员、设备、机械完好,顺利实现本工程各项进度计划目标。若我公司中标,我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部,调选责任心强,技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员,具体分工见后附表3-1,选择专业性,施工能力强的作业队施工,建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。
项目经理部各职能部门动态优化设置,集中我部门优秀的管理人才,实现一专多能,实行一岗多职,全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面,无缺口,无重叠。
项目经理部组织机构框架:
项目经理
技术负责人
项目副经理
工程部
设备部
财务部
综合
施工队
土、石方
施工队
路面
施工队
建立健全施工管理制度
施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标,完成施工任务而制订的内部法规,本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法:
施工项目质量制度和控制办法;
施工项目成本管理办法;
施工作业安全技术交底管理规定;
劳动工资管理办法;
施工现场材料管理办法;
施工项目机械设备管理办法;
施工现场文明施工管理办法;
项目经理部治安保卫管理办法;
项目部各职能部门主要职责
工程技术部:负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作,负责施工测量、监控量测和工程试验工作。并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。并负责创优及评优工作。
物资设备部:负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作,保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、生活全过程服务保障,以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。
计划财务部:负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。
设备人员动员周期
若我单位中标,我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求,对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员,迅速组织动员,按先后顺序计划的分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后3天内