农业综合开发土地治理项目施工组织设计.doc

目录
第一章、…………………………. 综合说明
第二章、…………………………. 施工方案与技术措施
第三章、…………………………. 质量管理体系与措施
第四章、…………………………. 安全管理体系与措施
第五章、…………………………. 环境保护管理体系与措施
第六章、…………………………. 工程进度计划与措施
第七章、…………………………. 资源配备计划
第八章、…………………………. 施工总体布置
第九章、…………………………. 文明施工管理与措施
第十章、…………………………. 冬、雨季施工措施
第十一章、………………………..成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
第十二章、………………………..对总包管理的认识
第十三章、……………………….与发包人、监理及设计人的配合
第十四章、………………………. .附表、附图
第一章综合说明


资中县2012 年国家农业综合开发土地治理项目位于资中县甘露镇、银山镇境内。

现有的县境内及周边公路也能为本工程施工提供较为有利的交通条件,外来材料、设备等物资可通过这些公路运输。基本可满足施工需求。


本投标工程为资中县2012 年国家农业综合开发土地治理项目,承包人应完成的项目如下:
完成资中县2012 年国家农业综合开发土地治理项目。包括对甘露镇施工项目:新建蓄水池、整治山平塘、整治渠道、新建石田坎、石河堰、新建排洪沟渠、坡改梯50亩、配套便民路;银山镇施工项目:新建蓄水池、整治山平塘、新建渠道、整治渠道、新建石田坎、整治石河堰、新建排洪沟渠、坡改梯、配套便民路等工作的施工及其它工程的施工。

资中县2012 年国家农业综合开发土地治理项目施工控制性进度为:
计划工期:180个日历天
计划开工日期:2012年6月
计划竣工日期:2012年12月
施工组织设计编制依据和原则
编制依据
年国家农业综合开发土地治理项目文件中的“商务文件”;
年国家农业综合开发土地治理项目文件中的“技术条款”;
现场考察时所获得的有关工程的技术资料以及地形、地貌资料;
与本工程项目有关的国家标准和水利水电工程行业标准。
编制原则
全面响应《招标文件》要求,在工期安排、施工程序、施工方法上对本合同工程进行深入的、细致的研究,明确工程的关键所在,解决好本工程关键的技术难点和施工难点,确保工程质量和施工工期。
施工平面布置本着节约用地的原则,突出各区域功能性集中布置,尤其以砼生产系统的布置为着重点。所有布置均在业主提供的施工场地范围内。在布置中应注重自始至终确保场内交通。
充分认识本合同工程的水文、气象条件、地质条件和当地材料的特点,以及工程结构和工艺等特点,结合我公司类似工程施工经验,工程设备和实力,利用我公司敢于打硬仗、善于打硬仗的特点,制定切实可行的施工方案,合理的施工措施,确保施工安全、工程质量和施工工期。


我公司是由四川省建设厅直接管理的具有独立法人资格的综合型经济实体。近年来,公司先后被评为“全国水利水电工程行业首批质量、安全、信誉放心AAA级示范单位”、“全国工程建设安全文明先进单位”、“四川省最具竞争力诚信品牌施工单位”、“AAA守法诚信单位”、“四川省质量、信誉AAA级施工单位”;通过了ISO9000质量体系认证、GB/T2004环境管理体系、GB/T2001职业、健康安全体系认证。一旦我公司中标,将投入先进的机械设备和优秀的管理人员,保证按时优质的完成施工任务。随着技术的革新和日积月累的经验,我公司将更加壮大。
、技术负责人及施工队伍
我公司如中标本工程项目,将派遣优秀的项目经理和技术负责人及专业的施工队伍,为该工程的顺利施工提供领导和技术保障。

项目经理是本企业法人代表委托在工程项目现场的代理人,负责工程承包合同履约,直接对企业法定代表人和发包人负责。项目经理将依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力;严格执行本投标人与发包人签订的合同文件,对发包人负责及服从监理人管理。并承诺项目经理驻守工地时间每月不少于22天。

技术负责人作为项目管理班子的成员之一,在项目经理的领导下,就施工及管理技术方面的组织和管理工作,直接对项目经理负责,依照与项目经理签订的责任书,履行职责,行使权力。