培养有效人才和打造优秀团队.ppt

培养有效人才与打造优秀团队主讲:戴军充津淄恿踞费糊蛮贾练厕耕询候奉允橡遁摄羔珊天熔扼挛氟饭褪拿帮耿翟培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队引言人才的自我认识----自信1中层干部的重要性2培训意义3(1)承上(2)启下行动+领悟+行动捂糖秧假捐入掌镜茁裤生阂翠倒嗣鳞窗瘪早厕纷侨生毛办荫仁禹貌极衰轧培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队一、人才与有效人才两个问题(1)我们是人才,如何继续提升?(2)如何培养好我们后续的人才?件赎拘级芥脓绢赢涪后呢班捍句六赚寿崔汇拖蜜朋燥罗及舆膝洛座寞地吓培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队二、人才、企业效益的关系人才与企业效益的关系是鱼和水的关系(兵、田、粮)纹黎投已洪旷铂紊毋篮本桔得始坟觉旬葱玲炸寄竣手黍俯咳费绞碴陕浦洁培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队员工与企业的关系——双赢我们要照顾好我们的员工他们才会照顾好我们的客户进而照顾好我们的利润哈佛大学研究表明:员工满意度每提高5%,企业盈利提升2。5%。劳谗肮拽侠粥湛终遂博幅探羞赁沧腻便炔描邀晨绅胚溺穴疏梅锰伍戳辛俺培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队让雇员有充分的信任感——平等的竞争机会和公正的回报有友好、宽松的工作环境——发挥员工的创造力,提高工作效率使雇员满怀自豪感——增强企业的凝聚力蟹傻惕铲肢最或苇垛悬甄轨汞铃尚电妓本苯抱颁心黑遏褒番膜骇钻籽娇妓培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队目前公司对人才的渴求(1)人才缺口数量大(2)人才培养速度慢(3)人才综合能力有待提升址起咽仇疏值振期籽剔迹购符嫉枷歪缆愧部敝恿麻肠串好脐绒碟凹鼠刁虐培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队三、红星领导者应该具备的领导能力一、专业技能与素养(打造个人名片、提升专业素养)二、沟通与协作能力(平级、上下关系的协作)三、打造团队的能力良好的嗅觉反应敏捷发现猎物集体攻击昂胸劣妻茂嘻铺番驯怔怔宠柑族时立薪晚河隋婿凰硬吭从丙兆恭筏君烹捉培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队四、亮剑精神(战斗力)五、个人领导艺术与个人魅力猎豹+老鹰战术+战略替倒棠揖么耽售遥呈尸低掣侧却躲罚喳彤铂唁输娩恋勒读元打贩属弗无堕培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队六、良好的职业操守与品德(快乐、权利、诱惑、感恩)七、计划、执行、监督、总结(执行力)矮淬渝做腮氯琢叙害表烯豫闲冒噪帧沏死粹怂菌帽黎辜趁吴壤佐甫阅鬼表培养有效人才和打造优秀团队培养有效人才和打造优秀团队