跳槽了,也要做好职业规划,不可盲目乱跳。
跳槽需做好职业规划,不可急于求成
虽然跳槽通常在职业发展中扮演着重要转
折点的角色,但是在当今形势下求职者切不可盲
目乐观。诚然,每一个职场人都希望通过跳槽提
升自己的职业发展空间、改善自己的薪酬管理福
利待遇。但是跳槽本身只代表了一次转折,至于
转折的方向还需要求职者事先做好理性的评估。
成功与否的关键在于对自己职业的规划,同时需
要运气。每个面对职场的新人都是平等的,有些
人会在随后工作之中随遇而安,每天在抱怨和消
极中度过。有些人则在积聚经验等待机会,每天
积极面对新困难。也许一两个月没有什么变化,
才可能换新的,小时候过年,长高了穿不着了,穿破了
但两三年以后就会截然不同。也许这种变化就在
你身边的朋友聚会中重复上演。职场就像种树,
你需要精心的去呵护、规划它的成长期,才能有
朝一日成为苍天大树。否则,在密集的职场里,
你会因为得不到"阳光"和"肥料",被这个环境所
淘汰。
外企成为首当其冲的跳槽选择
根据某跳槽报告显示,心里有跳槽念头的网
友比例已超过半数,其中民营企业比例最高,达
到了 %。而在民营企业想跳槽者中,三资企
业是他们的跳槽目标首选。调查同时显示,五成
职场人在跳槽过程中表达了自己对于不同性质
企业的选择倾向,外资企业依旧排在首位,民营
企业排在末位。一直以来,外企以良好的工作环
才可能换新的,小时候过年,长高了穿不着了,穿破了
境、优秀的企业文化以及相当诱人的薪水吸引着
求职者的目光。
从民营企业进入外资企业对于求职者来说,
确实存在比较大的难度,这主要体现在"道"与"
术"上。"道"主要是如何能够在思想意识、价值
观念、思考方法上与国际化背景更好地相处和沟
通。"术"则是指工作中的具体方法和管理工具的
使用。因为"道"与"术"的差异,使得长期在本土
企业工作的员工进入到外资企业中之后,存在一
定的难度和较长的适应期。但是随着中国经济发
展,企业的全球化程度都在不断提高,所以相对
以前而言,所谓企业性质的划分仅仅是从性质上
划分,而管理架构本身逐渐趋同,因而求职者也
不必过分看重企业性质,更多的还是应该对企业
才可能换新的,小时候过年,长高了穿不着了,穿破了
未来的发展潜力进行评估。
促使员工另谋高就的原因何在
调查显示,跳槽的首要原因是职场人对工作
发展空间不满。不管是哪个行业的哪类人才,无
论是专业的还是通用的,也不管是初级、中级还
是高级的员工,最在意的是企业认可。一旦被企
业认可,就意味着接纳和信任。只有企业完全接
纳一个员工,才会给他更多的空间、平台、资源、
权利等,只有平台够大,才能施展能力,把握机
会。对此,北京沃尔玛百货有限负责人指出,对
于企业而言,是否把每一个员工安排在最合适的
岗位是非常关键的。做不好人岗匹配,不仅留不
住人才,更严重的是在日常的运作中流失着大量
才可能换新的,小时候过年,长高了穿不着了,穿破了
的人力资源。这些大量的人力资源会在恰当的岗
位上转化成企业扎扎实实的盈利。
排在第二位的原因是对现有的薪酬福利不
满,一方面是单位工资水平低于市场水平,另一
个方面是同工不同酬带来的不满。虽然部分企业
严禁员工之间讨论薪酬,但是身处其中,职场人
多多少少会了解到同事的薪酬水平。当员工发现
自己在同样的劳动强度下,薪酬远远低于别人的
时候,一般选择另谋出路,而不是与领导沟通。
除了发展空间和薪资的影响外,越来越多成
功人士的创业史也吸引着不少年轻的职场人跃
跃欲试。这种跳槽属于半创业型,由于越来越多
的技术人才欲自主创业,但由于缺乏资金、缺乏
企业管理经验等诸多原因未能遂愿。于是,出现
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