组织发展暨业务推动方案宣导
通辽中支营销部
二、阶段性目标分解
机构
第一阶段30%
(—)
第二阶段30%
(—)
注:607(40%)
第三阶段40%
(—)
注:607(60%)
标保
财富
实动
新增
人力
标保
财富
实动
新增
人力
标保
财富
实动
新增
人力
601
6
6
5
6
6
5
8
6
5
602
6
4
6
6
4
6
8
4
8
603
6
6
5
6
6
5
8
6
5
604
6
6
5
6
6
5
8
6
5
605
3
2
5
3
2
5
4
3
5
606
9
4
6
9
4
6
12
4
8
607
12
6
4
18
9
6
总计
36
28
32
48
34
36
66
38
42
方案一:财富销售实动率奖励
方案时间:
2010年7月1日—7月27日
方案内容:
达成财富FYP1000元,奖励额度_____元;
累计达成财富FYP3000元,奖励额度_____元;
累计达成财富FYP5000元,奖励额度_____元;
方案目的:
助推组织发展财富千P实动,降低财富起售额度。
兑现方式:
额度下发,自行安排购买奖励物品。
营销员高件均销售奖金
奖励标准:按竞赛期间内承保财富人生10年期交、单件主险标保核算奖金;
奖励系数:
单件主险标保
奖金系数
单件标保≥3万元
6%
2万元≤单件标保<3万元
4%
1万元≤单件标保<2万元
2%
单件标保<1万元
0%
方案二:财富高件均销售奖金
把握最后的机会,人人争创绩优!
奖项时间:7月1日——8月31日
奖项内容:
只要符合要求的AS以上层级主管,都可以申请认购AS聘才指标
,每个聘才指标认购押金500元,达成返还。
新聘才指标方案:
1、给予一个月的筹备期,筹备期聘才主任直接增员≥2人,且在9月27日前转化为新增千P人力,则给予筹备期津贴1000元。
2、给予六个月的拓展期,只要达成标准,每个月给予1000元辅导期津贴。
方案三:营业部七八联动架构达标工程
新AS聘才方案:
3、新增千P奖励:进入拓展期后,在9月27日之前,每新增一个新增千P人力,奖励直接推荐人500元。
4、新人转正奖励:新增人力在三个月内实现转正,则再奖励直接推荐人500元/人。
符合新增聘才条件的部室有:
机构
营业部
AS
SS
UM
总计
一营
闫海燕
5
1
1
7
二营
宋巍
6
1
1
8
奈曼
郑彩霞
1
1
1
3
库伦
王淑芹
3
2
1
6
扎旗
经理直属
3
2
5
后旗
潘凤芝
4
1
5
杨国辉
3
1
1
5
方案四:新增1000P人力奖励
方案时间:
2010年7月1日—9月30日
参赛人员:
个险系列所有层级人员(含收展人力)
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