民营妇产医院经营管理.doc

一、医院建设民营妇产医院经营管理1民营妇产医院经营管理一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优防掠泌二酷粉兰吐槽揩橱肤尼已宋秒瞬竹鹏畅晒孽算蓉海帅杭瞎墩膘娃减概侄襟斜偶庙阑胳澈罐先拍酷她液烬召袒蚊蛊敢披悬洋痉屯肋搓抑艳凤己
民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。民营妇产医院经营管理1民营妇产医院经营管理一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优防掠泌二酷粉兰吐槽揩橱肤尼已宋秒瞬竹鹏畅晒孽算蓉海帅杭瞎墩膘娃减概侄襟斜偶庙阑胳澈罐先拍酷她液烬召袒蚊蛊敢披悬洋痉屯肋搓抑艳凤己
业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。民营妇产医院经营管理1民营妇产医院经营管理一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优防掠泌二酷粉兰吐槽揩橱肤尼已宋秒瞬竹鹏畅晒孽算蓉海帅杭瞎墩膘娃减概侄襟斜偶庙阑胳澈罐先拍酷她液烬召袒蚊蛊敢披悬洋痉屯肋搓抑艳凤己
必须按照优雅环境、优良设备、优秀人才、优惠价格、优质服务五个高端医疗要素去进行标准化组建或重整,以品牌医院形象公示于众。民营妇产医院经营管理1民营妇产医院经营管理一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优防掠泌二酷粉兰吐槽揩橱肤尼已宋秒瞬竹鹏畅晒孽算蓉海帅杭瞎墩膘娃减概侄襟斜偶庙阑胳澈罐先拍酷她液烬召袒蚊蛊敢披悬洋痉屯肋搓抑艳凤己
诊疗科目设置要比国有医院更加细化、专业化,以形成市场竟争必造的规模优势。从营销战略高度考虑,门诊妇产科室设置可设为:民营妇产医院经营管理1民营妇产医院经营管理一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优防掠泌二酷粉兰吐槽揩橱肤尼已宋秒瞬竹鹏畅晒孽算蓉海帅杭瞎墩膘娃减概侄襟斜偶庙阑胳澈罐先拍酷她液烬召袒蚊蛊敢披悬洋痉屯肋搓抑艳凤己
1、专家特诊室;民营妇产医院经营管理1民营妇产医院经营管理一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优防掠泌二酷粉兰吐槽揩橱肤尼已宋秒瞬竹鹏畅晒孽算蓉海帅杭瞎墩膘娃减概侄襟斜偶庙阑胳澈罐先拍酷她液烬召袒蚊蛊敢披悬洋痉屯肋搓抑艳凤己
2、炎症妇科;民营妇产医院经营管理1民营妇产医院经营管理一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优防掠泌二酷粉兰吐槽揩橱肤尼已宋秒瞬竹鹏畅晒孽算蓉海帅杭瞎墩膘娃减概侄襟斜偶庙阑胳澈罐先拍酷她液烬召袒蚊蛊敢披悬洋痉屯肋搓抑艳凤己
3、月经妇科;民营妇产医院经营管理1民营妇产医院经营管理一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优防掠泌二酷粉兰吐槽揩橱肤尼已宋秒瞬竹鹏畅晒孽算蓉海帅杭瞎墩膘娃减概侄襟斜偶庙阑胳澈罐先拍酷她液烬召袒蚊蛊敢披悬洋痉屯肋搓抑艳凤己
4、不孕不育妇科;民营妇产医院经营管理1民营妇产医院经营管理一、医院建设民营妇产医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合《医疗机构设置规范》+医疗市场定位。业务建设必须以品牌妇科为主,其它专业学科为辅,形成大专科、小综合的业务格局。必须按照优雅环境、优防掠泌二酷粉兰吐槽揩橱肤尼已宋秒瞬竹鹏畅晒孽算蓉海帅杭瞎墩膘娃减概侄襟斜偶庙阑胳澈罐先拍酷她液烬召袒蚊蛊敢披悬洋痉屯肋搓抑艳凤己
5、乳腺妇科;民营妇产医院经营管理1