10月19日总结·计划
2012年营销中心工作总结
类别序号应达成工作责任人完成情况未完成原因分析
重要工作项目 1 计划把2#楼争取租出去尚春宏
2 联系以往和重点客户尚春宏
3 协助整理房地产资质材料尚春宏
2012年营销中心工作计划
类别序号应达成工作责任人完成情况
重要工作项目 1 工作的重点转移到销售上尚春宏完成
2 施工许可证材料整理尚春宏没完成建设单位的确定:中标通知书
3 销售提点的确定尚春宏完成
4 集中全体员工讲解销售汇车天下的事项尚春宏没完成
董事长签字(含日期): 部门负责人签字(含日期):尚春宏
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