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乐视“超级电视”的超级底气
在乐视看来,传统电视厂商的工业时代思维与模式必将老去,“硬件+内容+终端”的商业生态才是未来的主流。
;2000台Max70用时1分25秒售罄,刷新超大屏幕电视的瞬时销售纪录,乐视“超级电视”的市场火爆程度令人咂舌。据奥维咨询(AVC)发布的最新监测报告显示,2014年第一季度,乐视“超级电视”以19%的市场份额在全行业排名第一,超过了3S(索尼、夏普、三星)三大洋品牌份额的总和(15%) ,这一结果意味着3S长期垄断中国超大屏电视市场的格局已被完全改写。
就像将自己的“超级电视”称为“颠覆性产品”那样,乐视也从不避讳其产品进攻的矛头就是传统的电视行业。在乐视看来,以三星为代表的传统电视厂商的工业时代思维与模式必将老去,而自己作为跨界颠覆者,就是要在设计、研发、营销、渠道以及消费者体验等每一个环节进行全程逆袭。从现在看来,乐视的成功可圈可点。
与电视制造企业仅能向用户提供硬件和相关后续服务从而只是一个设备制造商完全不同,除了提供硬件之外,乐视可以凭借其开放的云视频平台和海量的版权,提供丰富的内容与应用,从而将电视企业传统的单一硬件销售升级为“硬件+内容+终端”的商业生态。据统计,目前乐视手中有9万多集电视剧、5000多部电影的网络版权,其中已采购还尚未上线的独家版权影视剧高达130部,接近5000集,乐视由此成为国内拥有影视剧版权最多的视频网站,也是国内最大的民营电影发行公司。这一庞大的内容资源无疑成为乐视
“超级电视”最丰厚的底气和最强大的竞争筹码。
以投资乐视影业和乐视自制剧为两大根茎的内容制造是乐视构建的又一个全新资源开发战略,但与传统影视剧的制作方式完全不同,乐视走的是对大数据利用和挖掘的路线。比如对剧本的评估,乐视会对小说在网络上的情况进行调查,包括网络上对此的评价、网络排名等一系列指标;接下来,乐视每天有2000多万的访问量,乐视会对此根据网友的偏好来选择演员等;最后就是制作片花,通过用户的访问和评价等一系列指标,来进一步验证前期判断或者修正前期判断。目前,自制电视剧连《午间道》、自制节目《乐视午间自制剧场》等已形成了“乐视制造”的强有力品牌。
除了版权和自制剧之外,乐视目前正在全力解决智能电视最大的软肋――应用。据悉,乐视打造了Letv Store,同时发布了规模为1亿元、旨在扶持优质应用开发团队的“开屏计划”,希望与第三方企业联手进行内容开发。目前,作为台――乐视云视频开放平台已基本形成规模,其已将视频业务拓展至电子商务、在线教育、垂直媒体等多个行业,签约的合作伙伴包括淘宝网、京东商城、苏宁易购、58同城、中关村在线等厂商。通过乐视云视频开放平台,企业及个人开发者可便捷地建立视频网站、视频频道及移动端视频应用,或者开发相关的TV视频应用,而所有这些,都可以作为个性化内容输送给
“超级电视”终端。
站上厚实内容与应用平台的同时,乐视“超级电视”的外在之美也令人啧啧称叹。以最新上市的4K超级电视X50 Air为例,在外观设计上,其采用了金属边框,并且在机身后部背板中使用了聚碳酸酯工艺,达到了半透明的效果,消费就能够透过背板看到机身内的电路板制作工艺,这种工业设计的创意无疑值得国内彩电企业的学习