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上周工作总结
招聘渠道建设:
总体来说,本周的人才搜索渠道准备工作已经基本完成,已覆盖一些主流的网络网站,但人才寻找过程还需要大面积、广散网来得到量的积累,所以,后续还要不断完善和加强网络的利用率。
本周招聘渠道开拓数为:3个
分别为:阿凡提招聘网、大家论坛、ABBS建筑论坛
部门人员招聘扩充:
人员配置关系到业务的开展,现在猎头部门人员职责分为:客户经理、寻访员、猎头顾问,其中客户经理(市场人员)负责前期的市场开拓工作,要充分开展招聘面试工作,完整构建人员配置。要求猎头助理每天电话通知应聘人员,做到至少30个电话量。
以下表格为本周电话量数据分析:
日期
来源
(Q:前程Z:智联)
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简历数
有效
简历数
电话通
知面试
答应面
试人数
实际面
试人数

Q
23
11
11
4
2
Z
27
13
13
6
1
TTL
50
24
24
10
3

Q
8
2
2
2
0
Z
28
14
14
5
2
TTL
36
16
16
7
2

Q
18
7
7
2
2
Z
19
7
7
5
0
TTL
37
14
14
7
2

Q
20
7
7
2
0
Z
15
5
5
3
0
TTL
35
12
12
5
0

Q
7
1
1
0
0
Z
8
0
0
0
0
TTL
15
1
1
0
0

Q
6
1
1
0
0
Z
4
0
0
0
0
TTL
10
1
1
0
0
一周TTL
183
68
68
29
7
三、收索人才简历,获取人才信息。
猎头工作每天要做好充足的人才储备量工作,将人员信息进行有效收集、整理。现在目前人才库不足,必须做好前期的收集工作,储蓄各中高端人才职位人员。要求猎头助理每天10份人才简历收集。
收到人才简历数21份
下周计划
招聘渠道建设:
已覆盖一些主流的网络网站,后续要不断完善和加强网络的利用率,继续开拓新增新的网络。要求猎头助理每天新增1-2个渠道。
部门人员招聘扩充:
继续开展人员招聘工作一,猎头助理通知人员面试工作,每天做到至少30个电话量。
三、收索人才简历,获取人才信息。
做好人才储备工作,目前要求猎头助理每天收集10份人才简历,不断扩充人才库资源。
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家