服务类创业计划书样本.doc

服务类创业计划书样本
服务类创业计划书样本
基于9公里到12公里范围内竞争对手的价格数据、全国健身行业的价格数据及我们的市场调查,健身中心的收费选择了下列价格:家庭会员费个人会员费首次入会费300元200元每月会费35元20元由于我们经营的地区内没有任何健身俱乐部提供协会比赛服务,我们只能参考公园区的价格。按不同类型的比赛,公园区的价格在250元到375元的范围多内。我们协商决定对所有类型的比赛都采用一致的收费标准:每个运动队300元。财务收支及资债平衡预测条件我们将贷款225万元用于建房,目前市场的商业利率为11%。据与银行界人士的交谈得知,我们需村出总投资的40%。中心管理人员的投资和外界投资者的投资将用作进货、流动资金和开建费用。除此之外,我们还具有以下条件:
(1)会员费的计算将按上节所述的价格表。
在第三年以后,预计每晚应有两场联赛比赛。这种估计是较为保守的,因为中心每晚可容纳三个或更多的联赛。
(2)对于滑冰场、小型高尔夫球场和游泳池的收入,我们是按本行业的平均销售的百分比而估算的。
(3)我们计划合同出租快餐部的场地,租费为每月4000元。为了吸引租凭者,我们头二年将保持固定租费,以后每年增加5%。(4)练习室将以每小时30元出租,以后租费以5%的年率递增。
(5)管理费包括经理人员的工资、工资税和福利费用,每个管理人员的年工资为5万元。
(6)正式雇员的平均每小时工资为10元,临时雇员为每小时5元。
(7)操作费用预计为销售额的87%。
(8)所得税以利润的40%计算,每季付一次。(9)土地费用65万元,建筑、设备费用390万元。按国家有关规定,我们彩双倍下降的方法计算建筑物的折量费用,时间为30年。建筑费用的估算咨询了建筑设计公司。(10)这类综合性的体育健身中心的应收帐目平均为销售额的11%,存货应为销售额的2%。(11)中心的预交费是各项保险费用。(12)应付款将于30天内付清,这样我们可能得到折价优惠。月收入表和财务变化的条件(1)收入将以常值流入,这是由于72%的收入是来自于会员月费和合同租凭费。
服务组工作总结和工作计划
20**年6月,我服务组在市局的正确领导下,在有关部门的大力支持和帮助下,按照6月工作计划要求,以科学发展观为指导,认真执行市局工作方针政策,围绕计划,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成6月份工作计划任务,取得了一定的成绩。现将20**年6月工作及7月工作计划具体总结安排如下:
一、6月份完成的工作
1、做好12366纳税服务热线、纳税人来访受理、网站涉税咨询及局长信箱回复工作
我服务组始终坚持“耐心倾听、热情服务、公平对待”的原则,受理不同类型的来电来访,并积极跟踪落实,做到“有问必有答、件件有落实、事事有回复”,确保获得纳税人的满意。6月份共接受咨询2539宗,其中来电咨询2329宗、网上咨询205宗、来访咨询5宗,咨询的问题主要是网报和社保征缴类。与5月份相比,电话咨询减少
%,%,主要原因可能是12366热线繁忙、而网上咨询回复速度较快,导致纳税人偏爱上网咨询。
2、做好12345行政服务热线和市局办公室转来“网上发言人”问题的回复工作
我服务组在做好12366纳税服务热线、纳税人来访受理、网站涉税咨询及局长信箱