为进一步加强医院管理.doc

创二甲,加油
为进一步加强医院管理、规范医疗服务行为,确保医疗质量和医疗安全,保障患者的合法权益,以及确保2012年医院“保二乙,创二甲”目标的实现,医院多举措开展等级评审检查前准备工作,如组织相关职能科长以上干部参加由省中医管理局举办的等级医院评审培训,邀请省中医院医务科张弘科长为全院职工介绍等级医院创建经验以及医院层层签订创建“二甲”医院的责任状等。2011年11月2日晚,医院特在门诊五楼会议室召开了创建“二甲”医院动员大会。
会上,马翔华院长对创建“二甲”医院工作作了动员讲话,他指出,创建“二甲”医院是顺利完成公立医院改革的重要途径,是医改和医院自身发展的需要,是医院特色、安全、持续发展、质量持续改进的促进,是一次对医院管理的各项工作进行规范整顿,提升医院实力的好契机,更是医院进一步扩大社会影响,塑造医院良好形象的好机遇。
马院强调,认识重要性还远远不够,还必须清醒地认识等级医院评审引导医院科学化、精细化、专业化管理,逐步达到最佳资源配置,实行社会效益、经济效益双赢,不断提高可信度和满意度的评审目标,在完善综合功能的基础上,突出中医特色优势的评审标准,以及医院创建“二甲”所存在的问题和困难,如时间紧、任务重,平时工作资料积累缺乏;中医药特色和技术水平的差距;部分制度不完善,存在管理盲区;病历书写欠规范,操作技术不过硬等。
马院说,针对存在问题和困难,全体职工一要人人参与,对照评审标准认真学习、认真梳理、查找差距,对不符合标准的要严格按照标准彻底整改;二要认真组织学习医疗卫生行业的各种法律法规,医德医风规定,各项规章制度,岗位职责,院感知识、业务培训内容,要做到人人熟悉,个个过关;三要强化“三基”、