广州市电子信息学校物业管理投标书.doc

投标文件
(商务、技术文件)
(正本)
采购项目名称:
采购项目编号:
投标人名称:
日期: 年月日
评分索引表
商务评定
分值(30)
评审内容
评分细则
所在页数
7
同类项目经验:依据 2012 年以来的物业管理项目业绩(分公司投标的,总公司业绩可纳入评审)
对合同数量进行对比。优:(90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。
见投标文件第页
2
履约能力、财务状况(依据 2014年度财务报表)
优:(90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。
见投标文件第页
2
财务报告权威性
能提供有审计资质的第三方出具的 2014 年度《审计报告》:2分;无:0分。
见投标文件第页
3
在有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证情况
每具有一项得1分;无:0分
见投标文件第页
6
客户评价(依据《业绩一览表》中的业主评价)
优:(90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。
见投标文件第页
10
企业信誉或奖项(证明材料:如行业协会等第三方机构颁发的有关企业诚信的证明材料、获得政府部门颁发的“守合同重信用企业”公示证书、银行信用等级证明材料等)
优:(90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。
见投标文件第页
技术评定
分值(50)
评审内容
评分细则
所在页数
10
对采购人需求的响应程度(投标服务方案)
优:(90%≤得分≤100%)总体服务模式科学合理,亮点多,针对性强,对比最优;良:(70%≤得分<90%)总体服务模式有一定特点,亮点少,针对性不强,对比次之; 中:(40%≤得分<70%)总体服务模式无特点,无针对性,对比一般; 差:(得分<40%) 总体服务模式不合理,对比最差。
见投标文件第页
8
服务工作目标及管理方案
优:(90%≤得分≤100%)方案合理,内容详细,熟悉采购人内部管理要求,对比最优;良:(70%≤得分<90%)方案合理、内容详细,了解采购人需求,对比次之; 中:(40%≤得分<70%)方案比较合理,内容较详细,对比一般;
差:(得分<40%) 方案不合理, 不能满足采购人实际需求,对比最差。
见投标文件第页
7
机构设立、运作流程、管理计划
优: (90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。
见投标文件第页
7
服务人员工资的合理性(人员福利待遇)
优: (90%≤得分≤100%)对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。
见投标文件第页
5
工作人员培训及管理
优:(90%≤得分≤100%)工作人员培训及管理合理可行,对比最优;良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。
见投标文件第页
5
质量保证体系及措施
优:(90%≤得分≤100%)体系完整,配套措施完善,对比最优; 良:(70%≤得分<90%)对比次之;中:(40%≤得分<70%)对比一般;差:(得分<40%)对比最差。
见投标文件第页
8
项目主管的资质和经验
优:(90%≤得分≤100%)上岗证、学历、职称、相关工作经验等对比最优; 良:(70%≤得分<90%)对比次之; 中:(40%≤得分<70%)对比一般; 差:(得分<40%)对比最差。
见投标文件第页
目录
第一章商务部分 6
第一节投标承诺函 6
第二节授权委托证明书 7
第三节开标一览表 8
第四节报价明细表 8
第五节配置服务人员费用报价明细表 9
第六节采购需求实质性响应条款一览表 10
第七节企业资质证书 10
第八节证书一览表 10
第九节业绩一览表 11
第十节客户评价证明 11
第十一节企业财务报表 11
第十二节其他商务资料 12
第十三节中小微企业声明函 12
第十四节体系认证证书 12
第二章技术部分 12
第一节服务方案一般性条款响应差异表 12
第二节我们的服务目标、服务质量及服务承诺 32
第三节对项目的认知理解 33
一、项目