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乡镇农村三变改革工作进展的汇报
今年度以来,**镇深入学新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实中央、省、市、区一系列关于深化农村改革的决策部署,紧紧围绕脱贫攻坚建成小康这一目标,紧扣抓党建促脱贫这条主线,抢抓“三变”改革这一机遇,全面推行“六个一”工作机制,初步形成了党建引领、龙头带动、主体驱动、农户参与的“党组织+龙头企业+合作社+基地+农户”的“三变”改革助推脱贫攻坚新路子,把有限的资源整合在一起,把分散的贫困户抱成一团,结成“脱贫搭档”,形成“攻坚堡垒”,开创了多方共赢的新局面。目前,按照“先行先试、稳步推进”的原则,,,,,村级清查核资工作基本完成,各项试点工作顺利推进。在具体工作中,我们的主要做法是:
一、有一个坚强的农村基层组织。牢固树立农村党组织在“三变”改革中的组织核心作用,按照“支部(村委)负责人带头抓产业、产业带头人优先进支部(村委)”的要求,由村党支部牵头,在全镇20个村组建成立了村级产业专业合作社。选派了6名致富带富能力强的合作社负责人和产业带头人作为贫困村抓
产业专职副书记(村主任助理),为了加强对龙头企业、合作社等新型经营主体党组织的统筹力度,依托镇脱贫攻坚产业开发协调推进领导小组,成立了**镇扶贫产业园党委,在镇党委的统一领导下负
责全镇产业扶贫工作,构建了上接市场、下连农户、组织纵向到底、服务横向到边的产业扶贫领导体制。
二、有一批发展基础较好的产业。按照“村有主导产业、户有增收项目”的要求,把大力发展优势产业作为加快“三变”改革和壮大村集体经济的重中之重,坚持因地制宜,狠抓特色产业培育,以2018年度财政专项扶贫到户项目、世行贷款养殖项目、扶持村集体试点项目实施为抓手,灵活运用“三变”政策,通过土地流转、种子入股、资金入股等多种形式,不断扩大产业规模,调整产业结构,优化产业布局,初步形成了以马铃薯、草牧业、蔬菜、劳务、乡村旅游为主的产业发展格局。
三、有一批成熟的新型经营主体。采取外引内育、村企联合、支部领办、能人合办等方式积极培育农业新型经营主体。目前,定西蓝天马铃薯淀粉公司、定西现代草业公司、甘肃宏图牧业有限公司、定西众禾农业有限公司等4家龙头企业,定西顺恒种植、鹏博养殖等31家农民专业合作社已发展成为全镇农村“三变”改革成熟主体,引导合作经营、抱团发展,破解了以往合作社大多单打独斗的问题,搭建了农村“三变”改革的平台。
四、有一定规模的产业发展基地。采取“党组织+龙头企业+合作社+基地+农户”的模式,建立马铃薯加工薯庄薯3号订单种植基地7315亩,青贮饲草订单种植基地500亩,订单饲养基础母畜4941头(只),种植高原夏菜2000亩、设施蔬菜600亩,建设了**
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