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家电巨头最后的抵抗
自2014年初谷歌砸32亿美元收购NEST后,“智能家居”在资本市场上就变得炙手可热。
6月,苹果发布智能家居应用Home及开发者工具HomeKit。另据报道,三星公司正在洽购智能家居创业公司SmartThings,价格约为2亿美元。三星此前发布了名为Smart Home的智能家居系统。
7月25日,由海尔牵头的U+开发者大会云集了高通、百度、Realtek、GE、丰田、华为、Risco、腾讯微信、苹果、京东等300余家企业。
以苹果、Google、三星为代表的科技巨头,以及海尔、长虹为代表的家电业巨头,纷纷发力抢滩智能家居市场。从端口到平台,各家抢占有利地形,行业洗牌即将展开。
“第三屏”争夺战
去年10月,在长虹战略发布会上,一贯内敛的长虹集团董事长赵勇终于按捺不住。他说,长虹正在经历汶川地震、全球金融危机之后的第三次地震。
早在2008年,摩托罗拉和诺基亚还如日中天,大家还只是把苹果作为移动通信领域的一个新面孔,没人会想到以iPhone为代表的智能手机会全面颠覆原来的手机市场格局。
2013年5月,乐视网正式推出智能电视产品――乐视TV超级电视。之后,爱奇艺、小米、阿里巴巴等互联网巨头以各种方式闯入用户的客厅。继PC、智能手机之后的
“第三屏”争夺战打响。
“中国最少有10亿电视用户,未来的互联网电视会是第三大流量争夺入口,包括游戏、搜索、视频、即时通讯、电子商务、生活服务等,都会展开互联网电视的端口争夺。”速途研究院院长丁道师说。
互联网企业为了争夺流量,就必须控制终端。然而要跟海尔、长虹等家电巨头抢饭吃,谈何容易,方法唯有“高配置、低售价”。
“乐视生态”如苹果那样垂直封闭,用户可以通过付费最简化地获取高质量的影视内容。小米生态类似谷歌安卓,优势是硬件,相信用户总可以免费看视频、听音乐,代价是看广告。
“可以说,互联网企业进军电视领域已经实现了颠覆。最主要表现在电视领域实现了营销模式、盈利模式的颠覆。”乐视TV高级副总裁梁军不无自信地告诉《英才》记者。
新商业模式强势登场,家电企业无法淡定了。
一向低调的赵勇穿着牛仔裤、休闲西服、戴着耳麦,亲自“站台”推销产品。他说,之前连外出游玩都西装革履,之所以改变,是因为“我们想活下来”。
奥维咨询近期发布预测称,%,这是30年来首次负增长。原因是市场需求趋于饱和、房地产市场的低位运行、行业补贴政策的透支效应等。
于是,家电巨头纷纷向“智能”和互联网转型,展开对互联网企业的第一轮反击。
海尔推出天樽系列空调,创维与阿里联合推出酷开电视。2014年以来,家电行业几乎每天都有智能新品问世,大到冰箱、洗衣机,小到电灯、吸尘器。
抢占终极端口
2014年6月,苹果在美国旧金山召开WWDC开发者大会,发布智能家居应用Home及开发者工具HomeKit。不过,这一次苹果没有软硬通吃,而是选择与其他产品制造商联手。在苹果的合作名单上包括海尔、飞利浦、霍尼韦尔等等。
“未来硬件厂商都要为拥有云的企业打工。做空调的也许就是给谷歌打工,谷歌根本不做空调,它把空调看成一个运营数据的端。云,说白了就是大数据。”帕勒咨询公司资深董事罗清启告诉《英才》记者,苹果、谷歌等公司都剑指云端。
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