帅帅洗衣店可行性分析报告.pdf

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(一) 项目“目标市场”分析
1、洗衣店市场细分情况
2、洗衣店的开发价值
(二) 项目“店址选择”分析
1、道路交通状况分析
2、消费潜量分析
(1)固定人群消费分析
(2)流动人群消费分析
3、竞争状况分析
(三)项目“经营损益”分析
1、月营业额估算
(1) 流动人潮每天营业额
(2) 固定人潮每天营业额
(3) 月营业额共计
2、合适的店铺经营面积估计
3、成本、获利、风险分析
(1) 月营业额评估
(2) 月营业费用评估
(3) 月利润额、年利润额评估
(4) 经营安全率评估
4、启动资金准备
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5、投资收益率和回收期评估
6、四年投资总效益预测
(四)项目“市场定位”分析
1、店铺布局要简洁,大方,宽敞
2、洗衣店的市场定位
3、以先进的洗衣设备和优质的服务吸引消费者
(五)项目可行性分析结论
1、洗衣店的使用面积
2、洗衣店的优势及发展
1、店铺布局图
2、店址方位图
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前前言言
我们小组以我们的前期市场调研资料为基础,根据实际情况的分析,初步选
定在奉贤区环城东路 520 号开发一家洗衣店。本洗衣店主要的顾客群是以周边小
区居民和学生为主,为了能节约顾客的时间,所以我们要把小店开在居民区附近,
使顾客能方便的送衣、取衣。除了干洗和湿洗以外,还可以经营皮衣的护理和熨
烫服务。为了能更清楚这一地区消费者的需求,我们对部分的居民和学生进行了
调查,调查结果是我们在这一地区开洗衣店确实是有一定的可行性。我们准备投
入 15 万人民币来开发这个项目,预计在 4 年内收回成本并获得少许的利润。虽
然现在我们只有两家竞争对手,但是在不久的将来一定会有新的洗衣店想来分这
一杯羹,相信通过我们的良好信誉、优质的服务和质量,一定可以占领一席之地。
本次报告的分工如下:
z 封面、目录、前言、图示:朱怡奕
z 项目“目标市场”分析:毛际平
z 项目“店址选择”分析:朱帅华
z 项目“经营损益”分析:顾雪婷、朱怡奕
z 项目“市场定位”分析:喻兰
z 项目可行性分析结论:毛际平
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根据对上海洗衣店的发展状况的调查,这些年上海洗衣店在日益增多,也和
其他商店一样,一些大牌子也有全国性的连锁。在现代社会中,随着社会经济的
飞速发展和人们收入的不断提高,市场消费需求是多样的,消费者对商品和服务
需求也日趋多样化。不同地区,不同年龄层次,不同收入的消费者对洗衣店这种
服务的需求也不同。
经过我们组的调查并分析,结果如下:
洗衣店市场细分情况
地区年龄职业收入(元) 消费次数(每月) 消费评价
16—23 学生(寄宿制) 依靠父母 1—2 次贵
400 以下(打 1—2 次适中
工) 3—4 次适中
400—600 3—4 次便宜
上 600 以上
海
市 23—50 企业职工(灰领) 800—1500 3—4 次适中
区
公司职员(蓝领) 1500—2500 3—4 次便宜
(白领) 2500—4000 5—6 次适中
(金领) 4000 以上 5—6 次便宜
50 以上在职 800 以上 1—2 次贵
退休 700 以上 1—2 次贵
16—23 学生(寄宿制) 依靠父母 1—2 次贵
400 以下(打 1—2 次适中
上工) 3—4 次适中
海
郊 400 以上
区
23—50 企业职工 800—1300 1—2 次适中
公司职员 1300—2500 3—4 次适中
公司管理人士 2500 以上 5—6 次便宜
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50 以上在职 800 以上 1—2 次贵
退休 600 以上 1—2 次贵
随着现代人的生活方式的确立,追求高生活质量的年轻人也日益增多,洗衣
店的开发具有以下价值:
1) 从消费者出入洗衣店的次数来看,消费者平均每月出入洗衣店的次数为 3—4
次,多则会达到 5—6 次,冬天会相对增加,由此来看消费者对洗衣店还是
比较需要并且不可缺少的一部分。
2) 从洗衣店的服务来看,现代人对于穿衣打扮越来越讲究,对于衣服的质量更
是注重,俗话说:“一份价钱一份货”,好的衣服也越来越被人珍惜,送往洗
衣店也就成了一些高层次的人群的家常便饭。
3) 从洗衣店的其他问题来看,洗衣店便于管理,成本低,利润低。
从上述的市场细分情况来看,我们认为洗衣店开在郊区,也就是上海商学
院所处的奉浦地区,把上海商学院的学生以及附近居民小区的那些不同层次
的居民作为我们的目标顾客,这样会更有利于我们洗衣店