绿色环保麦秆吸管有限公司创业计划书.doc

绿色环保麦秆吸管有限公司
创业计划书
目录
第一部分概要 4
第二部分公司概述 4
公司的宗旨 5
5
5
公司经营策略 5
相对价值增值 5
公司设施 6
第三部分产品与服务 6
产品优势 6
产品管理 6
产品工艺流程 7
产品独有技术简介: 7
产品研究与开发 7
第四部分市场分析 7
市场描述 7
市场开拓策略 9
9
10
销售战略 10
麦秆吸管未来六月预计使用人数的递增情况表 10
第五部分竞争分析 11
竞争描述 11
机会与威胁分析 11
优势与劣势 11
竞争战略 12
初期市场渗透策略——集中化战略 12
公司长期市场战略——差异化战略 12
竞争优势 12
第六部分市场销售战略 13
13
创新战略 13
人才战略 14
销售渠道策略 14
广告促销策略: 14
定价战略 15
市场沟通 15
第七部分综合财务分析 15
收入预估表 15
国家扶持及财务计划 15
公司回收废旧吸管加工成工艺品的投资 16
财务预算 16
流动性分析 18
获取现金的能力 19
财务弹性分析 20
第八部分附录 22
个人简历 23
市场调查问卷 29
公司背景及结构 30
材料利用对比 31
产品及纪念品图片(假想) 31
第一部分概要
2007年12月31日,中华人民共和国国务院办公厅下发了《国务院办公厅关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》。这条法令虽针对一次性塑料购物袋,但本质是先通过抑制塑料袋的使用,达到减轻白色污染的目的,而下一步将是限制其他塑料产品。
塑料吸管是日常生活中的使用第二的塑料产品,仅低于塑料袋,是一种极易耗品。中国每年都要消耗大量的塑料吸管。塑料吸管在为消费者提供便利的同时,由于过量使用及回收处理不到位等原因,也造成了严重的能源、资源浪费和环境污染。塑料吸管大多被随意丢弃,和塑料袋成为“白色污染”的主要来源。
中国加入WTO以来,各种行业迅速崛起,特别是餐饮业。各色饮料纷纷出炉,“娃哈哈”已不再垄断,“优乐美”以占有一定市场,奶茶店无处不在,随着人们健康理念的提升,酸奶和豆浆走进大家的早餐,大多人都选择咖啡店休息交流。。。。。。这都意味着一次性吸管市场的巨大。
但现有塑料吸管不尽人意,采用的材料是聚苯乙烯,遇热时释放塑料本身的化学物质对身体有害,成为垃圾后,埋在土壤里和塑料袋一样,不易降解。而xx公司的麦秆吸管采用天然麦秆为原材料,含有一种自然的清新芳味,给人一种贴近大自然的感觉。麦秆吸管环保无污染,符合社会发展的方向----可持续发展,也满足当代人追求大自然、环保的理念。从价格上比较,,而“麦秆吸管”,这符合商家选择的标准。
第二部分公司概述
公司的名称
xx绿色环保有限公司
公司的宗旨
创新突破稳定品质,落实管理提高效率。时时寻求效率进步,事事讲究方法技巧。与市场同步,即开发市场第一时间所需的吸管。

股份制有限责任公司
姓名
xx
xx
xx
xx
xx
xx
投入资金
13000
12000
10000
5000
5000
5000
股份
26%
24%
20%
10%
10%
10%

以顾客满意为核心,让麦秆吸管进入普通消费者手中。加大科研创新的投资,开发新的、更适应客户需求的产品。
公司经营策略
“人无我有,人有我优,微笑服务,科技创新”为基本策略。
标准化产品,可以通过规模经济效应节省研究和开发费用,获得价格竞争优势,满足流动性大的顾客的需求。差异化产品,可以增强全国市场适应性,提高全国竞争力、市场占有率,可以提高本企业自身发展的能力。
对于本公司而言这两者并不是绝对对立的。通过教育、电视的推广等途径各国的文化产生互相渗透,使各省市场对产品的要求表现出趋同性。一旦消费者需求因文化交叉产生共性,就可以设计全球通用产品,用同样的广告制作,只需变更文字说明,以我公司的威名与信誉,靠自己的渠道,向世界市场推进。

相对价值增值
当代社会追求走进大自然,绝