街道组宣科2017年工作计划.doc

街道组宣科2017年工作计划
街道组宣科2017年工作计划
一是规范人才管理制度。包括进一步完善干部职工的新聘、续聘、职务任免、试用期转正的程序,打破原有岗位和职务“只升不降”的固有模式,引入绩效评价制度,根据绩效评价结果作为确定是否聘用、能否连任、能否转正的依据,建立岗位和职务“可上可下”的用人机制。二是探索工资福利管理制度,包括社区减员增效奖、机动经费发放管理制度,解决好干部职工关心的切身利益问题,进而不断激发工作热情,促进街道各项工作稳妥有序发展。
(十一)做好干部职工、人才教育培训工作以实际需求为内容,提高业务能力和服务能力为目标,助力街道人才培养。按需施教是干部教育培训的基本规律,改变过去为培训而培训的观念和做法,树立以需求为导向的培训理念,以实际需求为内容,提高适岗能力和服务能力为基本要求,有针对性地开展业务知识和综合能力培训。着眼于街道各部门对干部职工队伍能力素质的综合要求,使干部职工能够根据岗位需求、工作实际、个人兴趣和爱好选择适合自己的培训课程,满足街道干部职工担负本单位、本部门工作任务的需求。
街道组宣科2017年工作计划
一是规范人才管理制度。包括进一步完善干部职工的新聘、续聘、职务任免、试用期转正的程序,打破原有岗位和职务“只升不降”的固有模式,引入绩效评价制度,根据绩效评价结果作为确定是否聘用、能否连任、能否转正的依据,建立岗位和职务“可上可下”的用人机制。二是探索工资福利管理制度,包括社区减员增效奖、机动经费发放管理制度,解决好干部职工关心的切身利益问题,进而不断激发工作热情,促进街道各项工作稳妥有序发展。
(十一)做好干部职工、人才教育培训工作以实际需求为内容,提高业务能力和服务能力为目标,助力街道人才培养。按需施教是干部教育培训的基本规律,改变过去为培训而培训的观念和做法,树立以需求为导向的培训理念,以实际需求为内容,提高适岗能力和服务能力为基本要求,有针对性地开展业务知识和综合能力培训。着眼于街道各部门对干部职工队伍能力素质的综合要求,使干部职工能够根据岗位需求、工作实际、个人兴趣和爱好选择适合自己的培训课程,满足街道干部职工担负本单位、本部门工作任务的需求。
(十二)创新离退休干部服务管理模式。建立健全老干部定期联系、走访慰问、政治学习、活动开展等制度,让离退休干部服务管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道,引导离退休干部发挥积极作用。十三)提升街道舆情处理应对整体能力。一是强化督办问责机制,进一步加强组织领导和队伍建设。为及时掌握社会舆情,倾听民声、了解民情、解决民忧,把握舆论导向,及时回应社会关切,提高运用互联网密切联系群众、化解社会矛盾、引导社会舆论的能力,组建舆情应对处置联络员队伍,明确各科室、社区至少确定一名工作人员作为舆情应对处置工作联络员,联络员负责舆情工作的协调转办、回复等工作。二是加强舆情处理能力培训。将组织街道舆情应对处置工作联络员举办舆情处置应对培训,提高处理网民诉求的能力,不断提高舆情引导的预见性、针对性、主动性和有效性。十四)凝聚更大合力提升文明创建合力。针对我街道公共文明指数测评和未成年人思想道德建设测评工作“短板”,扩大工作覆盖面,加强动态研究,进一步增强文明创建工作合力。并必须充分发挥党群群众、辖区单位力量在创建工作的优势作用,尤其要努力发挥志愿者队伍的榜样作用。十五)推